A Makro Colômbia tinha apenas 22 lojas, contra 3.688 em toda a categoria, e cerca de 4% do orçamento de mídia da categoria. Competir anúncio por anúncio teria sido a jogada cara e perdedora.
A empresa e a VML criaram o Adscan, uma ferramenta de compras que permitia às pessoas escanear o anúncio de qualquer marca. O Google Vision Cloud e a OpenAI identificavam o produto no estoque da Makro, geravam então uma oferta e deixavam o comprador comparar preços ou montar um carrinho.
As inscrições para premiação enquadraram o resultado como uma inversão de mídia: a Makro poderia potencialmente economizar mais de US$ 1,1 milhão em mídia, projetar 20.000 novos clientes por ano e usar US$ 15,7 milhões dos orçamentos de mídia de outras marcas a seu favor.
Deixar outras marcas comprarem a mídia
Converteu a publicidade pública de um canal de reconhecimento em um gatilho de finalização de compra.
Aproveitou a força da Makro como revendedora de muitas marcas anunciadas.
Deu aos compradores uma razão econômica direta para escanear anúncios que de outra forma ignorariam.
Um desafiante pode transformar a escala de um concorrente em distribuição quando vincula essa visibilidade pública à sua própria camada de transação.
O Adscan foi lançado em 30 de abril de 2024, foi indicado pelo Lápiz de Acero em 2025 e recebeu um One Show Merit de 2025 em Comércio Interativo, Online e Móvel.
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As fontes
- Makro Supermarkets | Adscan The One Club · oneclub.org
- Adscan por Makro (El escaner del ahorro) Lápiz de Acero · lapizdeacero.org