Makro Kolumbien hatte nur 22 Filialen gegenüber 3.688 in der gesamten Kategorie und etwa 4 % des Werbebudgets der Kategorie. Mit den Wettbewerbern Anzeige für Anzeige mitzuhalten, wäre der teure, verlierende Schachzug gewesen.
Das Unternehmen und VML entwickelten Adscan, ein Einkaufstool, mit dem Menschen jede Markenwerbung scannen konnten. Google Vision Cloud und OpenAI identifizierten das Produkt aus Makros Bestand, generierten dann ein Angebot und ließen den Käufer Preise vergleichen oder einen Warenkorb zusammenstellen.
Die Award-Einreichungen rahmten das Ergebnis als eine Umkehrung der Medienlogik: Makro könnte potenziell mehr als 1,1 Millionen US-Dollar an Medienausgaben einsparen, 20.000 neue Kunden pro Jahr prognostizieren und 15,7 Millionen US-Dollar der Werbebudgets anderer Marken zu seinen Gunsten nutzen.
Andere Marken die Medien kaufen lassen
Es verwandelte öffentliche Werbung von einem Bekanntheitskanal in einen Auslöser für den Checkout.
Es spielte Makros Stärke als Händler vieler beworbener Marken aus.
Es gab Käufern einen direkten wirtschaftlichen Grund, Anzeigen zu scannen, die sie sonst ignorieren würden.
Ein Herausforderer kann die Größe eines Wettbewerbers in Distribution verwandeln, wenn er diese öffentliche Sichtbarkeit mit seiner eigenen Transaktionsebene verknüpft.
Adscan wurde am 30. April 2024 gestartet, 2025 von Lápiz de Acero nominiert und erhielt 2025 eine One Show Merit in Interactive, Online & Mobile Commerce.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Makro Supermarkets | Adscan The One Club · oneclub.org
- Adscan por Makro (El escaner del ahorro) Lápiz de Acero · lapizdeacero.org