마크로 콜롬비아는 해당 카테고리 전체 3,688개 매장에 비해 22개 매장만 보유했고, 카테고리 미디어 예산의 약 4%만을 차지했다. 경쟁사 광고 하나하나에 맞대응하는 것은 비용이 많이 들고 패배하는 수였다.

회사와 VML은 사람들이 어떤 브랜드 광고든 스캔할 수 있게 하는 쇼핑 도구인 애드스캔을 구축했다. Google Vision Cloud와 OpenAI가 마크로의 재고에서 제품을 식별한 뒤 오퍼를 생성해 쇼퍼가 가격을 비교하거나 장바구니를 구성할 수 있게 했다.

수상 출품작들은 그 결과를 미디어 역전으로 규정했다. 마크로는 잠재적으로 미디어에서 110만 달러 이상을 절감하고, 연간 2만 명의 신규 고객을 예상하며, 다른 브랜드의 미디어 예산 1,570만 달러를 자사에 유리하게 활용할 수 있었다.

다른 브랜드가 미디어를 사도록 두게 했다

공공 광고를 인지도 채널에서 결제 유발 요인으로 전환했다.

광고되는 여러 브랜드의 재고 보유자로서 마크로의 강점을 활용했다.

쇼퍼들에게 평소라면 무시했을 광고를 스캔할 직접적인 경제적 이유를 제공했다.

도전자는 경쟁사의 규모를 그 공공적 가시성을 자사의 거래 계층에 연결할 때 유통으로 전환할 수 있다.

애드스캔은 2024년 4월 30일에 출시되었고, 2025년 라피스 데 아세로의 후보에 올랐으며, 2025년 원 쇼 인터랙티브, 온라인 & 모바일 커머스 부문 메리트를 받았다.

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출처

  1. Makro Supermarkets | Adscan The One Club · oneclub.org
  2. Adscan por Makro (El escaner del ahorro) Lápiz de Acero · lapizdeacero.org