Lay's redesenhou a agricultura de batata em torno das trabalhadoras que realmente fazem o trabalho

A Lay's enfrentou uma mudança agrícola na Índia: mais trabalho rural estava sendo feito por mulheres, mas o sistema ao redor havia sido desenhado em torno dos homens. O APAC Effie afirma que a PepsiCo Índia e a Leo se uniram a 27.000 agricultores e descobriram que as fazendas lideradas por mulheres produziam 30% menos que as lideradas por homens.

O Project Farm Equal não respondeu apenas com um filme de marca. O WARC descreve um ecossistema centrado nas mulheres: ferramentas e processos redesenhados, treinamento de agrônomos sensível a questões de gênero, grupos de autoajuda e reconhecimento, como um selo postal de Mulheres Agricultoras.

O resultado foi tanto prova de negócio quanto prova social. O WARC relata um aumento de 24,6% na produtividade, crescimento de 4x na renda das agricultoras e aumento de 6,3% nas vendas da Lay's; o APAC Effie relata um aumento de 15,1% na produtividade da batata e aumento de 4x na renda.

Projetar o sistema agrícola para as mulheres

A campanha tratou a inclusão como operação, não apenas como comunicação.

Mudanças ergonômicas e de processo atacaram a lacuna de produtividade no nível do trabalho diário.

Vincular a renda das agricultoras ao fornecimento de batata tornou o projeto defensável como negócio central.

Uma lacuna na cadeia de suprimentos pode ser um descompasso de design: conserte as ferramentas e rotinas em torno do operador real, não do imaginado.

O Farm Equal tornou-se um case de premiações em 2025, aparecendo na cobertura do WARC sobre os Cannes Creative Lions e como finalista do APAC Effie. Seu padrão útil é auditar quem realmente executa o trabalho e então redesenhar a cadeia de suprimentos em torno do corpo, das restrições e dos incentivos desse operador.