미네소타 스트리트 프로젝트: 수집가 보관 서비스 수익으로 샌프란시스코의 저렴한 스튜디오를 지원하다

샌프란시스코의 임대료는 수십 년간 공간을 임차해 온 예술가와 갤러리를 밀어냈고, 데버러 라파포트는 베이 에어리어가 '문화 자본의 상당 부분을 잃을 실질적이고 심각한 위험'에 처해 있다고 말했다. 그녀와 남편인 벤처 투자자 앤디 라파포트는 자선사업가이지만, 기부로 문제를 해결하려 하지는 않았다.

그들이 택한 수단은 자립형 사업이었다. 바로 도그패치 지역의 오래된 창고에 세워진 미네소타 스트리트 프로젝트다. 그들 자신도 수집가였기에, 다른 수집가들에게 고급 맞춤형 보관 및 서비스 프로그램을 판매하고 그 '럭셔리 라인'의 모든 수익을 '할인 라인'의 임대료를 낮게 유지하는 데 사용할 수 있다는 것을 깨달았다. 할인 라인의 대상은 상시 예술가 32명, 다수의 방문 예술가, 미술 갤러리 10곳, 그리고 미술 교육 비영리단체였다.

비용 기반을 더 낮춘 두 가지 조용한 선택이 있었다. 건물들은 경공업용으로 용도 지정된 지역에 있었기 때문에 미술 사업은 자격을 갖춘 반면 아파트와 사무실 전환은 대부분 그렇지 않았다. 즉 이 프로젝트는 해당 공간을 주거용이나 사무실용으로 용도 변경하려는 매수자들과 경쟁하지 않았다. 또한 예술가들이 목공 작업장, 가마, 인쇄 실험실, 캔버스 펴는 공간, 주방, 화장실, 포장 및 배송실을 공유할 수 있었기 때문에 스튜디오 자체는 더 작아도 되었다.

이 복합 단지는 2016년 6월 개관할 예정이었으며, 기업들은 예술가들 사이에 직원을 배치하기 위해 스튜디오를 임차할 수 있었고, 어도비가 첫 기업 임차인이었다.

럭셔리 라인과 할인 라인을 하나의 사업으로 운영한다. 수집가 서비스가 저렴한 예술가 스튜디오를 지원하며, 기부는 필요 없다.

수집가들은 맞춤형 보관 및 서비스에 아낌없이 지불하며, 창립자들 자신이 수집가이기 때문에 그 럭셔리 제안은 고객들에게 신뢰를 준다.

보조금은 기부가 아닌 수익에서 나오므로, 계속된 기부에 의존하는 대신 사업이 지속되는 한 유지된다.

경공업 용도 지정은 프로젝트가 원했던 창고에서 가장 자금력이 큰 입찰자들, 즉 주택 및 사무실 개발자들을 배제했다.

값비싸고 거의 사용되지 않는 장비를 공유함으로써 각 스튜디오에 필요한 바닥 면적이 줄어들고, 이는 예술가들이 부담해야 하는 임대료를 더욱 낮춘다.

자선 활동이 이길 수 없는 비용 전쟁을 벌이는 곳에서는, 같은 공동체의 부유한 고객들에게 프리미엄 서비스를 판매하고 교차 보조를 한다. 즉 '이것은 우리의 럭셔리 라인이며, 할인 라인을 지원한다.'

이 복합 단지는 2016년 6월에 개관하여 상시 예술가 32명, 다수의 방문 예술가, 갤러리 10곳, 미술 교육 비영리단체를 수용했으며, 어도비가 첫 기업 임차인으로 계약했다. 수집가 보관 수익이 장기적으로 예술가들의 임대료를 감당할 수 있을지는 개관 당시에도 입증되지 않은 상태였으며, 그 기사는 이후의 수치를 제시하지 않았다.