CPS 에너지, 제3자 옥상 태양광 호스팅 대가로 샌안토니오 주민들에게 kWh당 3센트 지급

전력 고객 765,000명을 보유한 미국 최대의 시영 유틸리티인 CPS 에너지는 7년 동안 순계량 방식의 옥상 태양광을 제공해 왔으며 약 2,100명의 고객과 24메가와트 규모의 계약을 체결했다. CPS의 임원인 레이퍼드 스미스는 금융이 옥상 적합성보다 더 큰 장벽이라고 말했다. 리스는 신용 조회와 장기 약정이 필요하기 때문에 참가자들이 부유한 게이트 커뮤니티에 집중되었고, 이는 전력망 관리도 더 어렵게 만들었다.

2015년 9월 CPS는 새로운 모델을 발표했다. 지역 태양광 업체들이 패널을 구매해 옥상에 설치하고, 유지·보수와 보험을 담당하며, 세액공제를 청구한다. CPS는 경쟁력 있는 가격으로 생산 전력을 구매하기로 약속한다. 주택 소유자는 20년 동안 패널을 호스팅하고 생산된 kWh당 3센트, 일반 고객 기준 월 약 30달러의 크레딧을 받는다.

1단계는 최대 10메가와트, 약 2,000개의 옥상, CPS 용량의 약 1.5%를 목표로 했다. CPS는 신청자를 심사하고 조건이 적합한 곳에만 패널을 배치할 예정이었다.

유틸리티가 지역 설치업체를 통해 패널에 자금을 조달하고 주택 소유자에게 호스팅 대가를 지급하게 하여, 옥상 소유자는 돈이나 신용이 필요 없게 한다.

시영 유틸리티는 설치업체나 주택 소유자보다 낮은 금리로 차입할 수 있다.

호스트는 초기 비용도, 신용 조회도, 장기 금융 약정도 필요 없다.

패널을 더 고르게 분산하면 한 지역에 집중된 태양광의 전력망 영향을 완화할 수 있다.

유틸리티는 수요를 태양광에 빼앗기는 대신 고객을 유지한다.

도입의 진짜 장벽을 찾으라. 그것은 제품이 아니라 금융일 수 있으며, 가장 저렴한 자본을 가진 주체가 그 장벽을 제거하게 하라.

슬레이트의 대니얼 그로스는 첫 사흘 동안 2,000명 이상이 신청했으며, 이는 지난 7년 동안 옥상 태양광을 설치한 수와 맞먹는다고 보도했다. 그는 이를 이런 종류의 첫 대규모 프로그램이라고 평가했고, 애리조나의 APS가 훨씬 작은 시범 사업을 갖고 있었다고 언급했다. 이는 초기 단계로, 실제 발전량이나 비용에 대한 결과는 아직 없었다.