A CPS Energy pagou 3 centavos de dólar por kWh aos moradores de San Antonio para hospedarem energia solar fotovoltaica de terceiros

A CPS Energy, a maior concessionária de energia de propriedade municipal dos EUA, com 765.000 clientes de eletricidade, oferecia energia solar fotovoltaica residencial com medição líquida havia sete anos e havia contratado cerca de 2.100 clientes com 24 megawatts. Seu executivo Raiford Smith disse que o financiamento era uma barreira maior do que a adequação do telhado: os arrendamentos exigem verificação de crédito e compromissos longos, de modo que os participantes se concentravam em comunidades fechadas de alto poder aquisitivo, o que também dificultava a gestão da rede.

Em setembro de 2015, a CPS anunciou um novo modelo. Empresas solares locais compram os painéis e os instalam nos telhados, fazem a manutenção e o seguro, e reivindicam os créditos fiscais. A CPS se compromete a comprar a produção a um preço competitivo. Os proprietários hospedam os painéis por 20 anos e recebem um crédito de 3 centavos de dólar por kWh produzido, cerca de US$ 30 por mês para um cliente típico.

A primeira fase visava até 10 megawatts, cerca de 2.000 telhados e aproximadamente 1,5% da capacidade da CPS. A CPS selecionaria os candidatos e instalaria os painéis apenas onde as condições fossem adequadas.

Deixar a concessionária financiar os painéis por meio de instaladores locais e pagar aos proprietários para hospedá-los, de modo que os donos dos telhados não precisem de dinheiro nem de crédito.

Uma concessionária municipal toma empréstimos a taxas mais baixas do que instaladores ou proprietários.

Os anfitriões não precisam de dinheiro adiantado, nem de verificação de crédito, nem de compromisso financeiro de longo prazo.

Distribuir os painéis de forma mais uniforme reduz o impacto na rede da energia solar concentrada em uma única área.

A concessionária mantém os clientes em vez de perder demanda para a energia solar.

Identifique a verdadeira barreira à adoção, que pode ser o financiamento e não o produto, e deixe a parte com o capital mais barato removê-la.

Daniel Gross, da Slate, relatou que mais de 2.000 pessoas se candidataram nos primeiros três dias, tantas quantas haviam instalado energia solar fotovoltaica nos sete anos anteriores. Ele o chamou de primeiro programa de grande escala do tipo e observou que a APS do Arizona tinha um projeto-piloto muito menor. Era uma fase inicial, sem resultados sobre a produção real ou o custo até o momento.