휴스턴의 거리에서 집으로 모델, 민간 기부금으로 임대인에게 보너스 지급

복스의 레이철 코언 부스는 휴스턴의 거리에서 집으로 이어지는 야영지 대응을 설계한 맨디 채프먼 셈플의 접근법을 설명한다. 휴스턴의 노숙률은 2012년부터 2016년 사이 60퍼센트 감소했다. 이 모델은 임대료를 공공 보조금으로 지급하지만, 아파트 보류 수수료, 신청 수수료, 보증금, 가구 비용은 동일한 연방 규정의 적용을 받지 않는 민간 기부금으로 충당한다.

그녀의 팀은 임대인과 관계를 구축하며, 팀이 우선 제안을 받는 조건으로 곧 나올 매물에 대해 1,000달러를 추가로 제시할 수 있다. 이 방식은 야영지에 있는 모든 사람을 한 번에 주거로 이주시키려 한다. 임대인과 이전에 노숙자였던 세입자는 각각 연락할 수 있는 팀을 받고, 시는 야영지를 영구적으로 폐쇄하며, 표지판, 울타리 또는 경찰이 다른 사람들이 돌아오지 못하게 한다.

셈플은 현재 클러치 컨설팅을 통해 뉴올리언스, 오클라호마시티, 댈러스, 하트퍼드와 협력하고 있다. 클러치는 고객들과 함께 아파트를 제안받은 사람 중 90퍼센트 이상이, 집단 거주 쉼터를 거부했던 사람들까지도 수락한다고 말한다.

공공 보조금은 임대료를 지급하지만, 제한 없는 민간 기부금은 임대인 보너스, 보증금, 가구 비용을 충당하므로, 임대 시장이 빠듯한 상황에서도 주택이 나온다.

빠듯하고 비싼 임대 시장에서도 매물 회전은 일어나므로, 보너스를 주면 시가 우선순위를 확보할 수 있다.

민간 기부금은 연방 주거 보조금으로는 지불할 수 없는 비용을 충당할 수 있다.

야영지의 모든 사람을 한 번에 이주시키면 영구 폐쇄가 가능해진다.

임대인에게 지원 팀을 제공하면 심각한 문제를 가진 세입자에게 임대하는 것에 대한 두려움이 줄어든다.

각 재원이 법적으로 지불할 수 있는 항목에 따라 자금을 분리한다. 핵심 비용에는 제한된 자금을, 핵심이 작동하게 만드는 인센티브에는 유연한 자금을 사용한다.

이 기사는 비판을 전한다. 일부 제공 기관은 쉼터에 계속 집중하기를 원하며, 뉴올리언스의 한 사회복지사는 클러치가 강압적인 방식으로 사람들을 서둘러 아파트로 내몰았다고 말했고, 일부 옹호자들은 도움이 가장 취약한 사람들이 아니라 지도자들에게 정치적 골칫거리를 일으키는 지역으로 간다고 말한다. 또 다른 이들은 임대료가 오르는 상황에서 이 모델을 확장할 수 없을까 걱정한다.