해결책
1999년 2월, 엠브라에르는 70석과 90석 규모의 두 신형 지역 제트기 ERJ-170과 ERJ-190을 사전 출시했으며, 이는 전 세계 46개 지역 항공사를 대상으로 한 조사에서 바로 그 크기에 대한 수요가 있음을 보여준 데 뒷받침되었다. 회사는 7억 5,000만 달러를 투입했고 2002년과 2004년 첫 인도를 계획했다.
이 결정은 패배의 산물이었다. 1997년 엠브라에르는 아메리칸 항공의 50석 주문을 따냈지만 70석 주문은 봄바디어의 CRJ-700에 빼앗겼다. 엠브라에르는 ERJ-145가 회사를 이끌 수 없다고 결론지었고, 1998~99년에 이중 버블 동체와 대형 항공사 수준의 2+2 편안함을 갖춘 완전 신규 설계 E-Jet을 출시했다. 이는 지역 항공 부문에서 승객 편안함에 건 승부수였다.
그 승부수는 통했다. 2004년 LOT 폴란드 항공에 첫 인도를 한 뒤 엠브라에르는 1,050대 이상의 E-Jet을 인도했고, 젯블루, 에어캐나다, US 에어웨이스로부터 대규모 주문을 받았으며, 에어버스와 보잉에 이어 민간 항공 3위로 올라섰다.
이룬 것
경쟁사들이 외면하는 크기 공백을, 그들이 갖지 못한 편안함으로 채우다
통한 이유
완전 신규 설계로 엠브라에르는 지역 항공기 틀 안에서 대형 항공사 수준의 편안함을 구현할 수 있었다
70~120석 공백에는 지배적인 기존 강자가 없었다
46개 항공사 조사로 도박을 측정된 수요에 근거하게 했다
E-Jet은 최소 비용만이 아니라 편안함을 원하는 항공사들을 사로잡았다
잃은 주문은 데이터다. 잃은 부문이 구조적인 것이라면, 가진 제품을 늘리지 말고 그 공백을 위한 새 제품을 설계하라. 그리고 경쟁사들이 최소 사양을 파는 곳에서 편안함을 팔라.
그 후
E-Jet 패밀리는 엠브라에르의 상업적 중추가 되었으며, 2014년까지 45개국 65개 항공사에서 1,000대 이상이 운항했고, 이 부문을 지키기 위해 2세대인 E-Jet E2가 출시되었다. 이는 외면받던 크기 등급에서의 완전 신규 설계 승부수가 기존 강자보다 오래갈 수 있음을 보여주는 증거다.
근거 확인하기
출처
- Embraer investe US$ 750 mi em jatos Folha de S.Paulo · www1.folha.uol.com.br ·
- E-Jet, the project that shaped Embraer Leeham News and Analysis · leehamnews.com ·