何十年もの間、インドネシアの飲料広告は画一的な爽快感の音——「Aaahhhh」——を使っていた。しかしインドネシア人は方言、地域、文化的背景によって感情や爽快感の表現が異なる。

スプライトはBerakar Komunikasiとともに、初のTikTok施策をその多様性の祝福として実施した。インフルエンサー主導の会話がユーザー生成コンテンツへと爆発的に広がり、人々が自分自身の「Jutaan Kali Lebih Nyegerin」の瞬間を創り出し、選ばれた声やフレーズが大都市や国道沿いのスプライトのビルボードに掲出された。

このキャンペーンはシトラ・パリワラ2025で5つのトロフィーを獲得した——統合キャンペーン部門でシルバー、ブランド体験部門でブロンズ、オーディオクラフト部門ではキャスティング&パフォーマンス、スクリプト執筆、オーディオ活用の3部門でシルバー——これによりローカルインサイトがスプライト・インドネシアの勝利の方程式として確立された。

すべての方言に、それぞれの方法で爽快感を語らせた

画一的な万能の音を本物のローカルな表現に置き換えたため、キャンペーンは吹き替えではなく各オーディエンスのために作られたものと感じられた。

インフルエンサーとともにTikTokから始めたことで、オーディエンスはキャンペーンを受け取るのではなく共創した。

ユーザーの声をフィードからビルボードへ移すことで、参加を公の場でのオーナーシップの証明に変えた。

あるカテゴリーが一つの既定の声で語るとき、業界が平坦化してきたローカルの多様性こそがクリエイティブな資産である——メッセージをオーディエンス自身の方言に委ね、彼らに演じてもらおう。

キャンペーンが続く中でシトラ・パリワラの5つのトロフィーが届き、この仕事はBerakar Komunikasiとのスプライト・インドネシアの文化的に根ざしたマーケティングのテンプレートとなった——ブランドの音をオーディエンスに委ねることでカテゴリーの既定を打ち破れることの証明である。

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出典

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