サムスンのEpic Modeが、演出過剰なソーシャルライフを一人の受賞者にとって現実のものにした

サムスン・スイスには戦略上の問題があった。スイスのスマートフォン市場におけるZ世代はAppleには気づいても、サムスンにはほとんど気づかなかった。スペック主導のありきたりなGalaxy S21キャンペーンでは、サムスンがすでに負けている会話に参入することになるだけだった。

Sir Maryは、より鋭い切り口を見つけた。若者たちはソーシャルメディア上で日常を実際よりも壮大に見せていた。そこでキャンペーンは、その誇張を本当のことにすることを約束した。

Epic Modeコンテストは、Galaxy S21に12の限定体験を組み合わせたものだった。Effie Switzerlandは3万件を超える応募があり、その57%がAppleユーザーからのものだったと報告し、サムスンはAppleとのイメージの差を埋めたと述べた。

彼らがすでに演じている空想に報いる

このアイデアは、Z世代のソーシャル上の行動を叱ったりパロディにしたりするのではなく、受け入れた。

賞品は、機能の羅列ではなく体験を通じて製品の特徴を具体的なものにした。

Appleユーザーを呼び込むことで、キャンペーンは征服の仕組みになった。

コンテストは、オーディエンスに自己を表明し応募する理由を与えた。

ターゲットオーディエンスが広告に抵抗を示すとき、そのパフォーマンスを中断してはならない。製品をパフォーマンスの見返りに組み込むべきだ。

Epic ModeはEffie Switzerlandの2022年アクティベーション部門でショートリスト入りし、シルバーを受賞した。また、Best of Swiss Webを含む他のスイスの賞のショートリストにも登場し、この仕組みが一つの効果測定の審査員団を超えて訴求力があることを示した。