MILPと可視化を用いたSabena Technicsの定期航空機ライン整備

航空機のライン整備には高コストな労働力が必要であり、Sabena Technicsではその人員配置とスケジューリングを手作業でうまく行うことが困難であった。

KU LeuvenとVlerickは、可視化レイヤーを備えた混合整数線形計画モデルを構築し、より安価な多数の代替スケジュールを生成した。

可視化により管理者はシナリオを評価し異議を唱えることができ、チームはそれをモデルに組み込んだ。

オプティマイザーを、議論できるほど説明可能にする

MILPは多くのシナリオで手動計画より安価なスケジュールを見つける。

可視化により、オプティマイザーの出力が非アナリストにも理解可能になる。

会議で管理者と反復的に検討したことで、モデルの実用性が向上した。

かなりのコスト削減と、人的資源のより効率的な活用を実現した。

最適化モデルは、人々がその出力を確認し異議を唱えられる場合に運用現場で機能する。したがって、展開後にではなく、その場で反復的に改善すべきである。

このモデルはかなりのコスト削減と人的資源のより効率的な活用をもたらし、この経験から、最適化ツールの価値は展開前に利害関係者がその出力に異議を唱えられるようにすることに依存することが示された。