Plus de 50 millions de familles en Afrique subsaharienne vivent de petites exploitations, produisant 80 % de la nourriture du continent, mais la plupart restent prises dans un piège de pauvreté : elles ne peuvent pas se permettre des semences améliorées et des engrais sans crédit, ne peuvent pas obtenir de crédit sans une récolte à mettre en gage, et ne peuvent pas produire une récolte excédentaire sans intrants améliorés et les connaissances pour les utiliser. Les programmes de développement s'attaquaient traditionnellement à une lacune à la fois — subventions aux semences, microcrédit, formation de vulgarisation — mais résoudre un goulot d'étranglement sans les autres ne faisait que déplacer la contrainte.
Andrew Youn, diplômé de Yale et ancien consultant en management, a visité l'ouest du Kenya en 2005 et a observé qu'une petite parcelle de terre avec des semences améliorées et un engrais approprié pouvait tripler la récolte d'une famille en une saison. Il a fondé One Acre Fund à Bungoma, au Kenya, en 2006 avec le cofondateur John Gachunga pour fournir tout ce dont un agriculteur avait besoin en un seul service groupé.
Il a fourni les quatre éléments en un seul ensemble par l'intermédiaire de groupes villageois, car chaque intrant est inutile sans les autres, et des remboursements flexibles plus une assurance ont maintenu les défauts de paiement à un faible niveau.
Les quatre intrants sont complémentaires : sans crédit, les agriculteurs ne peuvent pas acheter d'intrants ; sans intrants, la formation n'a rien à quoi s'appliquer.
Les fournir ensemble par l'intermédiaire de groupes villageois et d'agents de terrain maintient les coûts de transaction bas et crée une pression sociale en faveur du remboursement.
Des micro-versements flexibles alignés sur la saison de croissance, plus une assurance récolte, maintiennent de faibles taux de défaut parce qu'une seule sécheresse ne déclenche pas une cascade de défauts.
Lorsque les clients ont besoin de plusieurs intrants interdépendants pour réussir, regroupez-les en un seul produit livré par une seule relation, afin qu'aucune lacune isolée ne les laisse bloqués.
Suites
Un essai contrôlé randomisé enregistré dans l'ouest du Kenya a constaté que le programme groupé augmentait la production de maïs d'environ 26 % et les profits d'environ 16 % par rapport à un groupe témoin. One Acre Fund a remporté le prix humanitaire Hilton 2023 (2,5 millions de dollars) et a été Echoing Green Fellow en 2006. Le modèle de service groupé est devenu un point de référence dans le développement agricole, influençant la façon dont les ONG et les gouvernements structurent les programmes de soutien aux petits exploitants à travers l'Afrique de l'Est et de l'Ouest. Le modèle a été présenté dans The Last Hunger Season de Roger Thurow (2012).
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Les sources
- Can Smallholder Extension Transform African Agriculture? (NBER Working Paper 26054) National Bureau of Economic Research · nber.org
- Goldilocks Toolkit: One Acre Fund Case Study Innovations for Poverty Action · poverty-action.org