Über 50 Millionen Familien in Subsahara-Afrika bestreiten ihren Lebensunterhalt mit kleinen landwirtschaftlichen Betrieben und erzeugen 80 % der Nahrungsmittel des Kontinents, doch die meisten stecken in einer Armutsfalle: Sie können sich verbessertes Saatgut und Dünger ohne Kredit nicht leisten, bekommen keinen Kredit ohne eine Ernte als Sicherheit und können ohne verbesserte Betriebsmittel und das Wissen zu deren Einsatz keinen Überschuss ernten. Entwicklungsprogramme adressierten traditionell jeweils nur eine Lücke – Saatgutsubventionen, Mikrokredite, Beratung –, doch die Lösung eines Engpasses ohne die anderen verschob lediglich die Beschränkung.
Andrew Youn, Absolvent der Yale University und ehemaliger Unternehmensberater, besuchte 2005 das westliche Kenia und beobachtete, dass ein kleines Stück Land mit verbessertem Saatgut und richtigem Dünger die Ernte einer Familie innerhalb einer Saison verdreifachen konnte. Er gründete 2006 in Bungoma, Kenia, gemeinsam mit dem Mitgründer John Gachunga den One Acre Fund, um alles, was ein Landwirt brauchte, in einem einzigen gebündelten Service zu liefern.
Alle vier Komponenten wurden als ein Paket über Dorfgruppen geliefert, weil jeder Input ohne die anderen nutzlos ist, und flexible Rückzahlungen plus Versicherung hielten die Ausfallraten niedrig.
Die vier Inputs ergänzen sich: Ohne Kredit können Landwirte keine Betriebsmittel kaufen; ohne Betriebsmittel gibt es für die Schulung nichts, worauf sie anzuwenden wäre.
Sie gemeinsam über Dorfgruppen und Außendienstmitarbeiter zu liefern, hält die Transaktionskosten niedrig und erzeugt sozialen Druck zur Rückzahlung.
Flexible Mikroraten, abgestimmt auf die Anbausaison, plus Ernteversicherung halten die Ausfallraten niedrig, weil eine einzelne Dürre keine Kaskade von Zahlungsausfällen auslöst.
Wenn Kunden mehrere voneinander abhängige Inputs brauchen, um erfolgreich zu sein, bündeln Sie diese zu einem Produkt, das über eine einzige Beziehung geliefert wird, damit keine einzelne Lücke sie festsitzen lässt.
Eine registrierte randomisierte kontrollierte Studie (RCT) im westlichen Kenia ergab, dass das gebündelte Programm die Maisproduktion um etwa 26 % und die Gewinne um etwa 16 % gegenüber einer Kontrollgruppe steigerte. Der One Acre Fund gewann 2023 den Hilton Humanitarian Prize (2,5 Millionen US-Dollar) und war 2006 Echoing Green Fellow. Das Modell des gebündelten Service wurde zu einem Referenzpunkt in der landwirtschaftlichen Entwicklung und beeinflusste, wie NGOs und Regierungen Unterstützungsprogramme für Kleinbauern in Ost- und Westafrika strukturieren. Das Modell wurde in Roger Thurows The Last Hunger Season (2012) porträtiert.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Can Smallholder Extension Transform African Agriculture? (NBER Working Paper 26054) National Bureau of Economic Research · nber.org
- Goldilocks Toolkit: One Acre Fund Case Study Innovations for Poverty Action · poverty-action.org