Una nueva planta de equipos celulares PCS1900 necesitaba datos de calidad, inventario y tiempo de ciclo para funcionar bien, pero los sistemas tradicionales de planta entregaban esa información tarde y dispersa, lo que obligaba a costosas demoras mientras el personal reunía y analizaba los datos.

Nortel reunió a un equipo de investigadores de operaciones e ingenieros para diseñar e implementar el sistema de información empresarial de la planta en menos de un año: mediciones en línea más herramientas de análisis vinculadas para el soporte a las decisiones en tiempo real, servidas por la intranet con Netscape.

El sistema funcionó porque el análisis vivía junto a los datos: los trabajadores de producción, los gerentes y los ingenieros veían los mismos números en vivo y podían actuar sobre ellos de inmediato, poniendo fin al viejo ciclo de reunir, transferir y analizar.

Poner el análisis donde viven los datos

Las mediciones en vivo eliminaron la demora de reunir y luego analizar

El acceso compartido por intranet alineó a trabajadores, gerentes e ingenieros

El liderazgo de IO hizo del soporte a las decisiones algo de primer nivel

En lugar de añadir analítica a sistemas antiguos, deje que el personal de IO diseñe el propio sistema de información para que los datos y el análisis se entreguen juntos.

El proyecto marcó un cambio respecto del despliegue tradicional de TI de planta en Nortel y se convirtió en un escaparate de IO asumiendo un papel de liderazgo en los sistemas de información de fábrica.

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Las fuentes

  1. Nortel Redefines Factory Information Technology: An OR-Driven Approach INFORMS Interfaces · doi.org
  2. Nortel Redefines Factory Information Technology: An OR-Driven Approach (abstract) RePEc / IDEAS · ideas.repec.org
  3. Nortel redefines factory information technology: An OR-driven approach (abstract) IFORS / iaorifors.com · iaorifors.com