Zeitungen jener Ära standen vor einem chronischen Knappheitsproblem: Alle Inserenten konkurrierten um dieselben Vorzugsplätze auf der Seite – oben in der Spalte, neben dem Lesetext –, und die Verleger versuchten jedes erdenkliche Zuteilungsschema, um dies zu bewältigen, von starren Tarifzuschlägen für garantierte Platzierung bis hin zu aufwendigen rotierenden Satzmustern, die spöttisch „Stepladders, Pyramids and Checkerboards“ genannt wurden. Welches Schema auch immer gewählt wurde, einige Inserenten wurden gegenüber anderen bevorzugt, und die Benachteiligten hegten eine dauerhafte Beschwerde gegen die Zeitung.
Die Chicago Daily News hatte ihre Identität seit ihrer Gründung 1875 gerade um die Ablehnung dieser Art von Vorzugsbehandlung aufgebaut.
Sie weigerte sich, feste Plätze zu verkaufen, und rotierte die Anzeigen, sodass Leser nie lernten, wo sie nachsehen sollten, was den Wert des Vorzugsplatzes aufhob und jeden Platz gleichermaßen wirksam machte.
Feste Plätze gewinnen ihren Wert aus den gewohnheitsmäßigen Suchmustern der Leser.
Durch die Rotation der Anzeigen wird kein Standort gewohnheitsmäßig mit einem Inserenten verbunden.
Ohne erlernte Standorte ziehen alle Plätze gleiche Aufmerksamkeit auf sich, was den Vorzugswert aushöhlt.
Die Rotation verschafft jedem Inserenten sowohl gute als auch schlechte Plätze und gewährleistet so Fairness über die Zeit.
Wenn der Wert einer Ressource aus vorhersehbarer Platzierung entsteht, sollte man die Vorhersehbarkeit beseitigen, um den Zugang auszugleichen, ohne jemanden zu bevorzugen.
Der eigene Bericht der Zeitung besagt, dass Inserenten, die die Daily News nutzten, dies „Jahr für Jahr“ taten, trotz – oder, nach Darstellung der Zeitung, wegen – der Tatsache, dass sie niemals Vorzugsbehandlung kaufen konnten. Diese spezifische Behauptung stammt aus der zeitgenössischen eigenen Erklärung des Unternehmens über seine Praxis und nicht aus unabhängiger Fachberichterstattung, obwohl sie mit der einheitlichen, keine Sonderbehandlung gewährenden Werbephilosophie übereinstimmt, die als Gründungsansatz der Zeitung achtzehn Jahre zuvor unabhängig dokumentiert ist.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- The Chicago Daily News: The Problem of 'Position' (trade advertisement) Printers' Ink, vol. 103, no. 5 (the Chicago Daily News's own account of its practice) · archive.org
- History of the Chicago Daily News History of Chicago (Rufus Blanchard, 1900), via Chicagology · chicagology.com