《芝加哥每日新闻》取消固定广告位，改为全站轮换

那个时代的报纸面临一个长期的稀缺问题：广告主都争抢同样的黄金版位——如栏头、新闻旁边——而报社尝试了各种可能的分配方案来管理这个问题，从确保位置的固定加价率到精心设计的轮换排布样式，后者被戏称为‘阶梯、金字塔和棋盘格’。无论何种方案，总有广告商被优待，而未被优待的则对报纸心怀不满。

《芝加哥每日新闻》自1875年创立以来，其身份就是建立在拒绝这种特殊对待之上的。

拒绝销售固定位置，轮换广告，使读者永远不知道往哪里看，从而消除了黄金位置的价值，让每个位置都同样有效。

固定位置的价值来自于读者的习惯性目光扫描模式。

通过轮换广告，没有任何位置与某个广告主形成习惯性关联。

没有习得的位置，所有位置获得的关注度相同，从而削弱了黄金位置的价值。

轮换让每个广告主既有好位置也有坏位置，确保了长期公平。

如果某资源的价值来自于可预测的摆放，就消除可预测性，从而在不偏袒任何人的情况下平等分配。

该报纸自己的陈述表明，使用其广告的广告商‘年复一年’地使用，尽管——或者用报纸的话说，正是因为——无法购买到特殊待遇。这一具体说法来自公司对其做法的同期陈述，而非独立的行业报道，但它与该报纸在十八年前创立时被独立记载的统一、无特殊待遇的广告理念相符。