Workman将加盟店订货简化为一个按钮，使销售额提升4-5%

Workman的加盟店主过去要花很长时间决定进什么货、进多少。总部并没有简单地集中采购，而是打造了一款自动订货工具，在将决策简化为一个批量按钮的同时，让店主始终参与其中。

该算法逐店、逐商品地分析销售数据，根据最新的月度动向来预测需求，并计算维持理想库存所需的配送数量。据《东洋经济》报道，有证据显示，使用该系统的门店销售额比尚未采用该系统的门店多增长4-5%。

巧妙之处在于耐心。即便经过约八年的开发和效果验证，Workman也没有将其强推到每一家门店。它持续进行A/B对比，因为真正的客户是加盟店主——必须让那两小时的订货苦差消失，同时又不破坏本地的适配性。

只有在A/B验证之后才将这项苦差自动化

它解决了加盟商的痛点，因此采用它并不只是总部的一项效率工程。

与未使用该系统的门店进行A/B测试，使销售提升变得清晰可见。

该系统让Workman更广泛的休闲服饰扩张更为稳妥，因为门店可以上架新的商品组合，而无需凭直觉下注。

当自动化能消除一项令人厌烦的任务，并在总部强制推广之前通过对照组证明自身价值时，它就能赢得信任。

Workman在继续向工装之外扩张的同时，仍将大部分门店保持为加盟店。据ITmedia报道，截至2021年3月的财年，连锁销售额为1466.53亿日元，几乎是五年前的两倍，截至2021年9月共有924家门店。