斯伦贝谢在投标前模拟地震作业队，每年节省150万至300万美元

陆地地震勘探是难以定价的硬性投标。每个项目可能持续两到六个月，覆盖数百平方英里，使用多种设备类型，并取决于天气和地形，这使得平均值具有危险性。

斯伦贝谢的巧妙之举是让投标模型具备可操作性。该模拟改变了人员、设备、勘探区域、地区和天气等变量，因此同一个模型可以同时支持投标和执行。

已发表的《Interfaces》论文报告称，在四项勘探中为客户节省了约200万美元的成本，并估计斯伦贝谢在其勘探工作中每年应能节省约150万至300万美元。

这一优势不仅仅在于更精细的预测。它在斯伦贝谢不得不承诺价格之前，就将不确定的现场物流转化为经过演练的生产计划。

在模拟现场作业队之后再对勘探进行投标

该模型直接针对成本驱动因素：地形和天气约束下的现场生产率。

它使作业队规模和设备组合在提交投标之前就可以测试。

它帮助公司赢得更多工作，而无需将风险隐藏在粗糙的应急费用中。

当勘探从投标转向执行时，同样的模拟语言可以重复使用。

当投标实际上是一个临时工厂时，应当为这个工厂报价，而不是为平均工作报价。模拟可以揭示地形、天气和作业队规模带来的隐藏成本。

论文称，斯伦贝谢利用该工具获得了全球地震勘探市场更大份额并从中获利。论文还报告了在四项勘探中展示的节省，以及更广泛使用后预期的经常性年度节省。