斯倫貝謝在投標前模擬地震隊並每年節省150萬至300萬美元

陸上地震探勘的投標難以定價。每項工作可能持續兩到六個月，涵蓋數百平方英里，使用多種設備類型，並取決於天氣與地形，這使得平均值充滿風險。

斯倫貝謝的巧妙之舉在於讓投標模型具備可操作性。模擬涵蓋了人員、設備、探勘區域、地區與天氣的變化，因此同一個模型既能支援投標，也能支援執行。

已發表的 Interfaces 論文報告，在四項探勘中為客戶節省約 200 萬美元，並估計斯倫貝謝應可在其整體探勘工作中每年節省約 150 萬至 300 萬美元。

這項優勢不僅僅是更精密的預測。它將不確定的現場物流，轉化為在斯倫貝謝必須承諾價格之前就已演練過的生產計畫。

在模擬現場團隊之後才為探勘投標

該模型直接針對成本驅動因素：地形與天氣限制下的現場生產力。

它讓團隊規模與設備組合在投標提交前即可測試。

它幫助公司贏得更多工作，同時不必將風險藏在粗略的應急預備金中。

當探勘從投標轉入執行時，同一套模擬語言可以重複使用。

當一項投標實際上是一座臨時工廠時，應該為這座工廠報價，而不是為平均工作報價。模擬可以揭示地形、天氣與團隊規模配置的隱藏成本。

該論文指出，斯倫貝謝利用這項工具取得全球地震探勘市場更大的份額並從中獲利。論文也報告了在四項探勘中展現的節省，以及更廣泛使用後預期的經常性年度節省。