슐룸베르거, 입찰 전 지진 탐사팀 시뮬레이션으로 연간 150만~300만 달러 절감

육상 지진 탐사는 가격을 책정하기 어려운 입찰이었다. 각 작업은 2~6개월간 진행될 수 있었고, 수백 제곱마일을 커버하며, 다양한 장비 유형을 사용해야 했고, 평균치를 위험하게 만드는 날씨와 지형에 좌우되었다.

슐룸베르거의 영리한 수는 입찰 모델을 운영 가능하게 만든 것이었다. 시뮬레이션은 인력, 장비, 탐사 면적, 지역, 날씨를 변화시켰기에, 동일한 모델이 입찰과 실행 모두를 지원할 수 있었다.

발표된 Interfaces 논문은 네 건의 탐사에서 약 200만 달러의 고객 비용 절감을 보고하며, 슐룸베르거가 전체 탐사 작업에 걸쳐 매년 약 150만~300만 달러를 절감할 것으로 추정한다.

이점은 단지 더 정교한 예측만이 아니었다. 그것은 슐룸베르거가 가격을 확정해야 하기 전에 불확실한 현장 물류를 리허설된 생산 계획으로 바꾸어 놓았다.

현장 탐사팀을 시뮬레이션한 후 탐사를 입찰했다

이 모델은 지형과 날씨 제약 아래에서의 현장 생산성이라는 비용 동인을 직접 공략했다.

입찰서를 제출하기 전에 탐사팀 규모와 장비 구성을 시험해 볼 수 있게 했다.

조잡한 예비비 안에 위험을 숨기지 않고도 더 많은 작업을 수주하는 데 도움이 되었다.

탐사가 입찰에서 실행으로 넘어갈 때 동일한 시뮬레이션 언어를 재사용할 수 있었다.

입찰이 사실상 일시적인 공장이라면, 평균적인 작업이 아니라 그 공장을 견적하라. 시뮬레이션은 지형, 날씨, 탐사팀 규모의 숨은 비용을 드러낼 수 있다.

논문은 슐룸베르거가 이 도구를 사용하여 글로벌 지진 탐사 시장에서 더 큰 점유율을 확보하고 이익을 냈다고 밝힌다. 또한 네 건의 탐사에서 입증된 절감과 더 넓은 사용을 통한 예상 반복 연간 절감을 보고한다.