肯尼亚利用其农民登记系统将初创企业接入推广服务

肯尼亚农业面临一个熟悉的最后一公里问题：推广建议、补贴、投入品销售商和市场服务各自为政，而数字初创企业虽有产品，却面临高昂的农民获取成本。

农业部、KALRO和世界银行围绕农民数据库、大数据平台、KAOP和百万农民平台构建了一套数字化转型方案。该项目没有要求每家初创企业从零开始寻找农民，而是将经过验证的农业科技提供商与县政府和已登记农民连接起来。

同一渠道还支撑了一项运营改革：肯尼亚每年50亿肯尼亚先令的人工化肥补贴系统被替换为移动电子代金券，农民可在本村附近兑换种子、化肥和农用化学品。

截至2023年，世界银行成果报告称，110万农民已接入这些平台，2020至2022年间发送了500万条咨询信息，百万农民平台促成了27个县政府与24家农业科技初创企业之间的合作。

让农民登记系统成为渠道

公共登记系统降低了有用私营服务的分发成本。

电子代金券将补贴发放从纸质分配转变为农民在附近商店自主选择。

县级合作赋予初创企业本地运营合法性和覆盖范围。

KAOP将地理空间天气和农艺数据转化为农民可大规模接收的建议。

当登记系统不仅是供管理者使用的名单，而是公共和私营服务触达用户的通讯录时，它便变得强大。

2020年发展政策成果报告称，电子代金券改革预计到2021年覆盖15万农民。后来的颠覆性技术项目报告称，尽管受到COVID-19干扰，不到一年内已有16万农民通过数字工具获得服务。