A agricultura queniana tinha um problema de última milha bem conhecido: o aconselhamento de extensão rural, os subsídios, os vendedores de insumos e os serviços de mercado estavam fragmentados, enquanto as startups digitais tinham produtos, mas custos elevados de aquisição de agricultores.
O Ministério da Agricultura, o KALRO e o Banco Mundial construíram uma abordagem de transformação digital em torno de um banco de dados de agricultores, a Plataforma de Big Data, o KAOP e a Plataforma Um Milhão de Agricultores. Em vez de pedir a cada startup que encontrasse agricultores do zero, o programa conectou fornecedores de AgTech comprovados a governos de condado e agricultores registrados.
Esse mesmo canal apoiou uma reforma operacional: o sistema manual anual de subsídio a fertilizantes do Quênia, de 5 bilhões de xelins quenianos, foi substituído por vouchers eletrônicos móveis resgatáveis perto das aldeias dos agricultores para sementes, fertilizantes e produtos químicos agrícolas.
Até 2023, os resultados do Banco Mundial indicavam que 1,1 milhão de agricultores estavam vinculados às plataformas, cinco milhões de mensagens de orientação foram enviadas entre 2020 e 2022, e a Plataforma Um Milhão de Agricultores havia facilitado parcerias entre 27 governos de condado e 24 startups de AgTech.
Fazer do registro de agricultores o canal
O registro público reduziu os custos de distribuição para serviços privados úteis.
Os vouchers eletrônicos transferiram a entrega de subsídios da alocação em papel para a escolha do agricultor em lojas próximas.
As parcerias com condados deram às startups legitimidade operacional local e alcance.
O KAOP transformou dados geoespaciais de clima e agronômicos em orientações que os agricultores podiam receber em escala.
Um registro se torna poderoso quando não é apenas uma lista para administradores, mas o catálogo de endereços por meio do qual serviços públicos e privados podem alcançar os usuários.
O relato de resultados de política de desenvolvimento de 2020 dizia que a reforma dos vouchers eletrônicos deveria alcançar 150 mil agricultores até 2021. O programa posterior de tecnologias disruptivas relatou 160 mil agricultores alcançados com ferramentas digitais em menos de um ano, apesar das interrupções causadas pela COVID-19.
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As fontes
- Scaling Up Disruptive Technologies for Agricultural Productivity in Kenya World Bank · worldbank.org ·
- Supporting Critical Reforms for Inclusive Growth: Kenya Development Policy Financing World Bank · worldbank.org ·