Le Kenya a utilisé son registre d’agriculteurs pour intégrer les startups dans la vulgarisation

L’agriculture kényane connaissait un problème familier de dernier kilomètre : les conseils de vulgarisation, les subventions, les vendeurs d’intrants et les services de marché étaient fragmentés, tandis que les startups numériques disposaient de produits mais supportaient des coûts élevés d’acquisition d’agriculteurs.

Le ministère de l’Agriculture, le KALRO et la Banque mondiale ont bâti une approche de transformation numérique autour d’une base de données d’agriculteurs, la Big Data Platform, le KAOP et la One Million Farmer Platform. Au lieu de demander à chaque startup de trouver des agriculteurs à partir de zéro, le programme a connecté des fournisseurs AgTech éprouvés aux gouvernements de comté et aux agriculteurs enregistrés.

Ce même canal a soutenu une réforme opérationnelle : le système annuel kényan de subvention manuelle des engrais, doté de 5 milliards de KES, a été remplacé par des e-bons mobiles échangeables près des villages des agriculteurs contre des semences, des engrais et des produits chimiques agricoles.

En 2023, les résultats de la Banque mondiale indiquaient que 1,1 million d’agriculteurs étaient reliés aux plateformes, que cinq millions de messages de conseil avaient été envoyés entre 2020 et 2022, et que la One Million Farmer Platform avait facilité des partenariats entre 27 gouvernements de comté et 24 startups AgTech.

Faire du registre d’agriculteurs le canal

Le registre public a réduit les coûts de distribution de services privés utiles.

Les e-bons ont fait passer la livraison des subventions d’une allocation papier au choix de l’agriculteur dans des boutiques proches.

Les partenariats avec les comtés ont donné aux startups une légitimité opérationnelle locale et une portée territoriale.

Le KAOP a transformé des données géospatiales, météorologiques et agronomiques en conseils que les agriculteurs pouvaient recevoir à grande échelle.

Un registre devient puissant lorsqu’il n’est pas seulement une liste pour les administrateurs, mais le carnet d’adresses par lequel les services publics et privés peuvent atteindre les utilisateurs.

Le récit des résultats de la politique de développement de 2020 indiquait que la réforme des e-bons devait atteindre 150 000 agriculteurs d’ici 2021. Le programme ultérieur sur les technologies de rupture a rapporté que 160 000 agriculteurs avaient été atteints par des outils numériques en moins d’un an, malgré les perturbations liées à la COVID-19.