La agricultura keniana tenía un problema de última milla bien conocido: el asesoramiento de extensión, los subsidios, los vendedores de insumos y los servicios de mercado estaban fragmentados, mientras que las startups digitales tenían productos pero altos costos de captación de agricultores.
El Ministerio de Agricultura, KALRO y el Banco Mundial construyeron un enfoque de transformación digital en torno a una base de datos de agricultores, la Plataforma de Big Data, KAOP y la Plataforma del Millón de Agricultores. En lugar de pedir a cada startup que encontrara agricultores desde cero, el programa conectó a proveedores de AgTech probados con los gobiernos de los condados y con agricultores registrados.
Ese mismo canal respaldó una reforma operativa: el sistema anual de subsidios manuales para fertilizantes de Kenia, de 5 mil millones de KES, fue reemplazado por vales electrónicos móviles canjeables cerca de las aldeas de los agricultores por semillas, fertilizantes y productos químicos agrícolas.
Para 2023, los resultados del Banco Mundial indicaban que 1,1 millones de agricultores estaban vinculados a las plataformas, se enviaron cinco millones de mensajes de asesoría entre 2020 y 2022, y la Plataforma del Millón de Agricultores había facilitado alianzas entre 27 gobiernos de condados y 24 startups de AgTech.
Hacer del registro de agricultores el canal
El registro público redujo los costos de distribución de servicios privados útiles.
Los vales electrónicos trasladaron la entrega de subsidios de la asignación en papel a la elección del agricultor en tiendas cercanas.
Las alianzas con los condados dieron a las startups legitimidad operativa local y alcance.
KAOP convirtió datos geoespaciales, meteorológicos y agronómicos en asesoría que los agricultores podían recibir a escala.
Un registro se vuelve poderoso cuando no es solo una lista para administradores, sino la libreta de direcciones a través de la cual los servicios públicos y privados pueden llegar a los usuarios.
El relato de resultados de la política de desarrollo de 2020 decía que se esperaba que la reforma de los vales electrónicos llegara a 150.000 agricultores para 2021. El programa posterior de tecnologías disruptivas informó que se llegó a 160.000 agricultores con herramientas digitales en menos de un año, pese a las interrupciones por la COVID-19.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- Scaling Up Disruptive Technologies for Agricultural Productivity in Kenya World Bank · worldbank.org ·
- Supporting Critical Reforms for Inclusive Growth: Kenya Development Policy Financing World Bank · worldbank.org ·