解决方案
2007年,Ranjan Sharma围绕一个简单的重新定位打造了IFFCO Kisan Sanchar Limited:农民不需要新设备或门户网站就能获得建议;他们口袋里的SIM卡就可以成为推广渠道。
绿色SIM卡发送免费的、一分钟语音信息,内容涵盖天气、作物、市场、畜牧、健康和政府计划。DEF描述了每天五条语音信息、一个回拨设施和一条求助热线,内容按区域和语言本地化。
该模式同时解决了两个采用问题。IFFCO提供了农村信任和合作社覆盖;Bharti Airtel获得了黏性更强的农村用户;农民得到的是语音建议,而非文字。
到2013年,Forbes India报道称,IKSL在19个邦服务了超过300万用户,每天发送四到五条信息,并在2012-13财年创造了23.1亿卢比的收入。
它取得了什么成就
让SIM卡成为推广员
为什么奏效
它把识字水平和互联网接入视为设计约束,而非用户缺陷。
该产品借助电信用户流失经济学:有用的农艺让移动订阅更难被放弃。
回拨和求助热线将单向广播变成了支持闭环。
对内容进行分区,使大规模投递感觉足够本地化,可以据此行动。
可以借鉴什么
一项新服务可以依托既有习惯,只要这个组合能让每个合作方都有理由让它继续存在。
后续
IKSL从外呼信息扩展到求助热线和Kisan Call Centre运营,利用通话数据提高建议的相关性。ICAR后来将这种以手机为中心的方法描述为一种让农民随时获得建议、而无需等待推广涓滴的方式。
从这里,追溯依据
参考来源
- Enabling Innovative Deployment of Mobile Phone for Empowerment of Indian Farmers Digital Knowledge Centre, India · digitalknowledgecentre.in
- Ranjan Sharma: How IKSL Helps Farmers Forbes India · forbesindia.com ·
- IFFCO Kisan Sancharr Limited ICT Centric Initiative for Empowering Farmers Indian Farming · epubs.icar.org.in ·