解決方案
音樂人 Jack Conte 在 YouTube 上建立了自己的追隨者群體,在那裡,單支影片的廣告收入取決於觀看次數以及他無法影響的平台演算法排序——他估計自己的頻道約有 100,000 名訂閱者,每支影片的廣告收入約為 100 美元。2013 年初,他花了 50 天,每天工作長達 18 小時,為一支名為「Pedals」的音樂影片搭建了一座全尺寸的千年鷹號佈景複製品,並刷爆信用卡以支付約 10,000 美元的製作成本,而這些成本他無法僅靠廣告收入收回。
Conte 與開發者 Sam Yam 並沒有尋求更大的受眾或更好的廣告協議,而是建立了一套完全不同的付費機制:不是按觀看次數收費,而是一套在 Conte 每次發布新作品時向支持者收取固定金額的系統。2013 年 5 月 7 日,他上傳了完成的「Pedals」影片,並附上行動呼籲,引導粉絲前往他與 Yam 所建立的網站 patreon.com。
達成了什麼
將計費觸發點從被動的觀看轉移到創作發布,因此粉絲承諾按新作品付費,使收入直接與創作者所產出的內容掛鉤。
為何奏效
計費觸發點從觀看(不可控)轉移到發布(可控)。
粉絲預先承諾按每次發布付費,創造出與產出掛鉤的可預測收入。
同一支影片獲得了 5,000 美元的認捐,而廣告收入僅為 100 美元,證明了此模式可行。
按次發布的經常性認捐提供了可持續的收入,不同於一次性群眾募資。
可應用之處
如果收入取決於你無法掌控的指標,就圍繞你所能掌控的產出重組付費方式。
後續發展
Conte 早期成果的消息促使數百名其他創作者在平台成立的最初幾個月內註冊;18 個月內,超過 125,000 名贊助者加入,到了 2014 年底,贊助者每月透過該平台向創作者支付超過 100 萬美元,這個數字到 2017 年增長為向創作者分配超過 1 億美元。
追溯依據
參考來源
- TechCrunch — The founding story of Patreon TechCrunch · techcrunch.com
- Forbes — Startup Turns Followers Into Funding For More Than Just One Project Forbes · forbes.com
- Wikipedia — Patreon Wikipedia · en.wikipedia.org