LVMH 以製作獎牌、托盤與制服，繞過奧運的廣告禁令

《奧林匹克憲章》第 50 條禁止品牌在競賽場館內或上方任何地方投放廣告，因此，付費與奧運建立關聯的贊助商，在賽場上得不到任何標誌、沒有看板、沒有轉播中的品牌標記——而這些正是贊助通常能換來的東西。LVMH 花費約 1.5 億歐元成為巴黎 2024 的高級合作夥伴，然而在地球上最大的舞台上，它卻無法把自己的名字放在鏡頭所指向的地方。

每一個參賽贊助商都面臨同樣的壁壘，因此標準做法是爭取灰色地帶的空間——在場外穿著的球衣補丁、媒體區的置入、運動員的社群貼文——總是遊走在界線邊緣，總是受到該規則的壓制。

LVMH 轉往該規則無管轄權的地方：奧運本身的物件。旗下品牌 Chaumet 設計了實際的競賽獎牌，Louis Vuitton 製作了獎牌托盤與聖火傳遞箱，Berluti 為法國國家隊提供服裝，Dior 則為開幕式表演者設計服裝。第 50 條禁止在賽場上出現標誌；它並不禁止賽場本身的道具。因此，每一個頒獎台時刻、每一場獎牌頒發、每一次運動員列隊，都在鏡頭最關注的時刻展現了 LVMH 旗下品牌——以活動共同製作方的身分嵌入其中，而非在活動周邊做廣告。

LVMH 設計了獎牌、托盤與制服，讓旗下品牌成為每個鏡頭都必須拍到的道具，從而繞過廣告禁令。

第 50 條禁止標誌，但不禁止活動的道具，因此 LVMH 的物件在法律上是允許存在的。

在頒獎台的高潮時刻，鏡頭必須框住獎牌與托盤，保證了曝光。

禁令使競爭對手無法購買賽場空間，因此沒有人能匹敵 LVMH 的置入。

擁有這些器物使 LVMH 成為共同製作方，而非廣告主，從而避開廣告疲勞。

當場地禁止你的廣告時，就提供場地本身的物件——轉播必須展示它們，於是你無需廣告就能獲得曝光。

自報獲得 3.5 億歐元的媒體曝光價值。競爭對手抱怨該品牌無所不在；LVMH 藉此談成一筆為期 10 年、每年價值 1 億美元的一級方程式賽車協議。「高級合作夥伴即共同製作方」的模式——把活動的實體圖像象徵交給活動，讓轉播傳遞品牌——在一級方程式賽車中取代了 Rolex，並將贊助從購買曝光重新定位為對盛事的功能性供應。