LVMH如何打破奥运广告禁令：奖牌、托盘和制服

《奥林匹克宪章》第50条禁止品牌在比赛场馆内或场馆上方任何地方做广告，这意味着付费与奥运会关联的赞助商在赛场上得不到任何标志、没有标志牌、也没有转播中的品牌标识——而这正是赞助通常能买到的东西。LVMH花费约1.5亿欧元成为巴黎2024年奥运会的高级合作伙伴，但在全球最大的舞台上，它却无法将自己的名字放在镜头指向的地方。

每个竞争赞助商都面临同样的壁垒，所以标准的做法是争夺边缘空间——场外的球衣补丁、新闻区摆放、运动员社交媒体帖子——总是游走在规则边缘，总是受到规则的制约。

LVMH却是去了规则无权管辖的地方：奥运会本身的物品。其品牌尚美巴黎设计了真正的比赛奖牌，路易威登制作了奖牌托盘和火炬手提箱，伯尔鲁帝为法国国家队提供服装，迪奥则为开幕式表演者着装。第50条禁止在赛场上出现标志，但并不禁止赛场本身的道具。因此，每一个领奖台时刻、每一次奖牌颁发、每一排运动员队列，LVMH旗下的品牌都出现在摄像头最关注的地方——作为活动的联合制作人而非周围的广告商。

LVMH设计了奖牌、托盘和制服，使其品牌成为每个摄像头必须展示的道具，从而绕过了广告禁令。

第50条禁止标志但不禁止赛事道具，因此LVMH的物品合法在场。

摄像机必须在领奖台高潮时聚焦奖牌和托盘，保证了曝光。

禁令阻止竞争对手购买场地空间，因此没有人能匹配LVMH的位置。

拥有这些物品使LVMH成为联合制作人，而非广告商，避免了广告疲劳。

当场地禁止你的广告时，提供场地自己的物品——转播必须展示它们，这样你就能在不做广告的情况下获得曝光。

据称自报的媒体价值为3.5亿欧元。竞争对手抱怨品牌无处不在；LVMH借此进入一级方程式，签下为期10年、每年1亿美元的合同。'高级合作伙伴作为联合制作人'的模式——向赛事提供其物理标志性物品，让转播传递品牌——取代了劳力士在F1中的地位，并将赞助从购买可见性重新定位为对盛事的功能性供应。