解決方案
Birla Opus 於 2024 年 2 月以新進者身分進入印度裝飾塗料市場:這是 Aditya Birla 集團旗下的全新品牌,面對根深蒂固的巨頭,既無貨架歷史,知名度也低。買下大型贊助是顯而易見的做法,但轉播角落的一個標誌並不能證明任何塗料實力。
針對 TATA IPL 2025,它與 JioHotstar、Wavemaker India 及 Leo India 合作推出「Indian Colours League」:每場比賽前,兩支對戰球隊的球員說明各自顏色的意義,而在播出時,這兩種色調會動態融合成單一全新、獨一無二的 Birla Opus 色彩——這是對品牌承諾「Duniya Ko Rang Do」的活生生示範。
37 場聯賽每場都產生自己的色調與故事,因此這項贊助創造了 37 次產品示範,而非一次標誌置入。該活動在 Goafest 2026 的 Media Abbys 贏得兩金一銀——包括「Indian Colours League: Birla Opus Rewrote the IPL Sponsorship Playbook」——協助 Wavemaker 成為年度排名第二的媒體代理商。
品牌隨後加倍投入:針對 IPL 2026,它推出多語言「Main Bhi…」活動,集結來自不同特許球隊的十位板球員,並將此合作歸功於規模與可信度。上市兩年內,Birla Opus 表示它已成為印度第三大裝飾塗料業者,市占率 10%(含 Birla White 膩子),且超過 80% 的城市消費者認識該品牌。
成果
讓贊助本身成為產品示範
成功原因
這項贊助示範了產品:將顏色融合成新色調,正是塗料調色機所做之事。
37 場比賽意味著 37 次全新執行,因此這個構想從未重複,也不會淡入背景噪音。
由球員講述球隊顏色,賦予混色情感意義,而非技術性說明。
以當地語言呈現特許球隊顏色,讓單一構想在每個地區都顯得原生,而非配音的全國廣告。
可應用之處
後進者可以將最大弱點轉化為故事:與其用標誌租借注意力,不如讓贊助示範產品——每場比賽都成為品牌的證明。
後續發展
Indian Colours League 成為 Birla Opus 的 IPL 策略範本:2026 賽季的「Main Bhi…」活動以五種語言讓十位跨特許球隊的板球員為品牌站台,JioStar 也持續讓 Birla Opus 擔任共同主要合作夥伴。該活動在 Media Abby 2026 贏得兩金一銀,使其成為年度獲獎最多的媒體構想之一,Wavemaker 將此合作歸功於帶動互動與可衡量的商業影響。Birla Opus 表示,IPL 平台建立了這個兩年歷史塗料品牌所需的可信度,如今它目標在三年內成為價值 1,000 億盧比(₹10,000 crore)的品牌。
追溯依據
參考來源
- Birla Opus Paints partners with JioHotstar for IPL 2025 Adgully · archive.adgully.com ·
- Goafest 2026: EssenceMediacom bags 'Media Agency of the Year', Tribes wins the sole Grand Prix Manifest Media · manifest-media.in ·
- Birla Opus Paints expands Tata IPL play with JioStar via 'Main Bhi…' campaign MediaBrief · mediabrief.com ·
- Birla Opus Paints Bets On Hyper-Localisation And IPL to Drive Growth Sociapa News · sociapanews.com ·