解決方案
在經濟學新科博士的市場中,數千名候選人向數百家僱主提出申請,而面試集中在1月的一場會議上進行。僱主無法閱讀每一份檔案,而當學校假定優秀的候選人絕不會前來時,這些候選人就會被忽略。
由Alvin Roth擔任主席的AEA就業市場特設委員會提出了一種訊號機制:自2006年11月起,每位候選人可透過AEA網站向最多兩家僱主發出特別興趣的表達。訊號不會公開。
上限為兩個正是整個訣竅所在:由於一個訊號會耗費候選人兩個機會中的一個,它便能可信地表示「你是特別的」,這與一封可能發給所有人的電子郵件那種廉價空談不同。從2006年到2009年,每年約有1,000名候選人使用它,幾乎所有人都發出了兩個訊號。
調查證據顯示該機制有所幫助:各系回報,學生常因看起來像是難以企及的冷門人選而被拒絕面試,而訊號讓這類候選人有了辦法說「不,我真的會來」。
它達成了什麼
讓每位候選人最多發出兩個低成本而誠實的訊號
為何奏效
有上限的訊號之所以能承載資訊,正是因為它稀缺。
它是公平的:每位候選人都得到相同的兩個訊號,不論其指導教授的關係如何。
僱主獲得一種低成本的方式來打破平局,並用想要他們的候選人填補面試名額。
可應用之處
稀缺性創造可信度。當人人都能大喊時,大喊便毫無意義;AEA給每位候選人恰好兩個訊號,因此僱主知道一個訊號是有代價的,且代表真實的興趣。
後續發展
訊號機制成為經濟學就業市場的固定組成部分,也成為市場設計中的標準範例,後來被研究為集中匹配市場中協調失靈的一般性解決方案。
追溯依據
參考來源
- The Job Market for New Economists: A Market Design Perspective (author copy, Journal of Economic Perspectives 24(4)) Alvin E. Roth, Stanford University · stanford.edu
- Signaling for Interviews in the Economics Job Market American Economic Association · aeaweb.org