해결책
신임 박사 학위 경제학자 시장에서는 수천 명의 지원자가 수백 명의 고용주에게 지원하며, 면접은 1월의 한 회의에서 이루어진다. 고용주는 모든 서류를 읽을 수 없고, 학교가 우수한 지원자가 결코 오지 않을 것이라고 가정할 때 그런 지원자는 간과된다.
Alvin Roth가 의장을 맡은 AEA의 구인 시장 임시 위원회는 신호 메커니즘을 제안했다. 2006년 11월부터 각 지원자는 AEA 웹사이트를 통해 최대 두 명의 고용주에게 특별한 관심의 표시를 보낼 수 있다. 신호는 공개되지 않는다.
두 개라는 제한이 바로 핵심이다. 신호는 지원자에게 두 번의 기회 중 하나를 소모하게 하므로, 모든 사람에게 보낼 수 있었던 이메일의 값싼 말과 달리 "당신은 특별하다"는 것을 신뢰성 있게 의미한다. 2006년부터 2009년까지 매년 약 1,000명의 지원자가 이를 사용했으며, 거의 모두 두 개의 신호를 보냈다.
설문 증거는 이 메커니즘이 도움이 되었음을 시사했다. 학과들은 학생들이 도달하기 어려운 장기 가능성처럼 보여 면접이 거절되는 경우가 흔하다고 보고했으며, 신호는 그러한 지원자들에게 "아니요, 저는 정말로 올 것입니다"라고 말할 방법을 주었다.
달성한 것
각 지원자가 최대 두 개의 값싸고 정직한 신호를 보내도록 한다
상한이 있는 신호는 바로 희소하기 때문에 정보를 담는다.
이는 공평하다. 모든 지원자는 지도교수 인맥과 관계없이 동일한 두 개의 신호를 받는다.
고용주는 동점을 깨고 면접 자리를 원하는 지원자로 채울 저비용 수단을 얻는다.
희소성이 신뢰성을 만든다. 모두가 외칠 수 있을 때 외침은 아무 의미가 없다. AEA는 각 지원자에게 정확히 두 개의 신호를 주었으므로, 고용주는 신호에 비용이 들었고 진정한 관심을 의미한다는 것을 안다.
그 후
신호 보내기는 경제학 구인 시장의 고정 요소이자 시장 설계의 표준 사례가 되었으며, 이후 중앙화된 매칭 시장에서의 조정 실패에 대한 일반적 해결책으로 연구되었다.
근거 확인하기
출처
- The Job Market for New Economists: A Market Design Perspective (author copy, Journal of Economic Perspectives 24(4)) Alvin E. Roth, Stanford University · stanford.edu
- Signaling for Interviews in the Economics Job Market American Economic Association · aeaweb.org