En el mercado de nuevos economistas con doctorado, miles de candidatos solicitan empleo a cientos de empleadores, y las entrevistas se realizan en una reunión en enero. Los empleadores no pueden leer todos los expedientes, y los buenos candidatos quedan descartados cuando una escuela supone que nunca aceptarían.
El Comité Ad Hoc sobre el Mercado Laboral de la AEA, presidido por Alvin Roth, propuso un mecanismo de señalización: a partir de noviembre de 2006, cada candidato puede enviar una expresión de interés especial a hasta dos empleadores a través de un sitio web de la AEA. Las señales no se hacen públicas.
El límite de dos es todo el truco: como una señal le cuesta al candidato una de dos oportunidades, significa de manera creíble "tú eres especial", a diferencia de las palabras baratas de un correo electrónico que podría haberse enviado a todos. Alrededor de 1.000 candidatos al año lo utilizaron entre 2006 y 2009, casi todos enviando dos señales.
La evidencia de encuestas sugirió que el mecanismo ayudó: los departamentos informaron que a los estudiantes a menudo se les rechazaban entrevistas porque parecían candidatos improbables e inalcanzables, y las señales dieron a tales candidatos una forma de decir "no, realmente sí iría".
Permitir que cada candidato envíe hasta dos señales baratas y honestas
Una señal limitada porta información precisamente porque es escasa.
Es equitativo: cada candidato recibe las mismas dos señales, independientemente de las conexiones de su asesor.
Los empleadores obtienen una forma de bajo costo de desempatar y llenar cupos de entrevistas con candidatos que los quieren.
La escasez crea credibilidad. Cuando todos pueden gritar, los gritos no significan nada; la AEA dio a cada candidato exactamente dos señales, de modo que un empleador sabe que una señal costó algo y significa interés real.
La señalización se convirtió en un elemento fijo del mercado laboral de la economía y en un ejemplo estándar en el diseño de mercados, estudiado posteriormente como una solución general a la falla de coordinación en los mercados de emparejamiento centralizados.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- The Job Market for New Economists: A Market Design Perspective (author copy, Journal of Economic Perspectives 24(4)) Alvin E. Roth, Stanford University · stanford.edu
- Signaling for Interviews in the Economics Job Market American Economic Association · aeaweb.org