Netflix comprou direitos de streaming da Disney e da Sony da Starz, e não dos estúdios

Em um artigo da Vox de julho de 2020, Peter Kafka e Rani Molla afirmam que a Netflix entrou no streaming em grande estilo em 2008, por uma porta dos fundos. Ela comprou direitos de streaming digital de filmes da Disney e da Sony, como Piratas do Caribe, da Starz, o canal de TV por assinatura. A Starz tinha ambições de ter seu próprio serviço de streaming, mas elas fracassaram, e é por isso que a maioria das pessoas nunca ouviu falar do Vongo.

Uma brecha contratual permitiu que a Netflix obtivesse o conteúdo da Disney e da Sony sem fechar acordos com os estúdios. A Netflix pagava cerca de US$ 30 milhões por ano e se tornou um serviço de streaming bastante bom quase da noite para o dia. Em 2012, quando quis um novo acordo de streaming para conteúdo da Disney, que a essa altura já tinha percebido que o streaming era real, a Netflix pagou uma estimativa de US$ 300 milhões por ano.

Logo as empresas de mídia estavam correndo para vender diretamente à Netflix como uma fonte fácil de dinheiro quase gratuito para programas e filmes antigos que estavam vendendo em outros lugares. O artigo argumenta que a Netflix pegou o que Hollywood tratava como sobras, construiu um negócio gigante com isso e acabou competindo com esses players usando o próprio conteúdo deles.

Comprar os direitos do canal de TV por assinatura que já os havia licenciado, pulando os estúdios que teriam precificado o streaming como uma ameaça.

A Starz detinha os direitos e não precisava mais deles depois que seu próprio serviço fracassou.

Comprar da Starz significava que Disney e Sony não estavam na negociação.

Os estúdios tratavam o conteúdo antigo como sobras e avaliavam os acordos de streaming por baixo.

Quando os estúdios passaram a ver o streaming como real, o mesmo conteúdo custou cerca de dez vezes mais.

Os direitos ficam em camadas; o momento mais barato para comprar um novo meio é com um intermediário que ainda não o precificou.

Em 2012, a Disney já tinha percebido que o streaming era real e a Netflix pagou uma estimativa de US$ 300 milhões por ano por seu conteúdo. A conclusão do artigo é que as grandes empresas de mídia estão anos atrás do que costumava ser uma startup do Vale do Silício.