Dans un article de Vox de juillet 2020, Peter Kafka et Rani Molla affirment que Netflix a fait une entrée fracassante dans le streaming en 2008, par une porte dérobée. Il a acheté les droits de diffusion numérique de films de Disney et de Sony, comme Pirates des Caraïbes, à Starz, la chaîne de télévision payante. Starz nourrissait des ambitions pour son propre service de streaming, mais celles-ci ont fait long feu, ce qui explique pourquoi la plupart des gens n'ont jamais entendu parler de Vongo.

Une faille contractuelle a permis à Netflix d'obtenir le contenu de Disney et de Sony sans conclure d'accords avec les studios. Netflix a payé environ 30 millions de dollars par an et est devenu un assez bon service de streaming presque du jour au lendemain. En 2012, lorsqu'il a voulu un nouvel accord de streaming pour le contenu de Disney, qui avait alors compris que le streaming était une réalité, Netflix a payé environ 300 millions de dollars par an.

Bientôt, les entreprises de médias se sont précipitées pour vendre directement à Netflix, source facile d'argent presque gratuit pour les vieilles émissions et les vieux films qu'elles vendaient ailleurs. L'article soutient que Netflix a pris ce que Hollywood considérait comme des restes, en a bâti une entreprise géante et a fini par concurrencer ces acteurs avec leur propre contenu.

Acheter les droits à la chaîne de télévision payante qui les avait déjà concédés sous licence, en contournant les studios qui auraient considéré le streaming comme une menace et l'auraient facturé en conséquence.

Starz détenait les droits et n'en avait plus besoin une fois que son propre service avait fait long feu.

Acheter à Starz signifiait que Disney et Sony n'étaient pas dans la négociation.

Les studios considéraient le vieux contenu comme des restes et valorisaient peu les accords de streaming.

Une fois que les studios ont vu le streaming comme une réalité, le même contenu a coûté environ dix fois plus cher.

Les droits sont organisés en couches ; le moment le moins cher pour acheter un nouveau média est auprès d'un intermédiaire qui ne l'a pas encore valorisé.

En 2012, Disney avait compris que le streaming était une réalité et Netflix a payé environ 300 millions de dollars par an pour son contenu. La conclusion de l'article est que les grandes entreprises de médias ont des années de retard sur ce qui était autrefois une jeune pousse de la Silicon Valley.

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Les sources

  1. How Hollywood accidentally built Netflix Vox · vox.com ·