In einem Vox-Artikel vom Juli 2020 schreiben Peter Kafka und Rani Molla, Netflix sei 2008 auf Umwegen groß ins Streaming-Geschäft eingestiegen. Das Unternehmen erwarb die digitalen Streaming-Rechte an Filmen von Disney und Sony, etwa an Pirates of the Caribbean, vom Pay-TV-Sender Starz. Starz hatte Ambitionen für einen eigenen Streaming-Dienst, doch diese zerschlugen sich, weshalb die meisten Menschen noch nie von Vongo gehört haben.

Eine Vertragslücke ermöglichte es Netflix, die Inhalte von Disney und Sony zu erhalten, ohne Deals mit den Studios abzuschließen. Netflix zahlte rund 30 Millionen US-Dollar pro Jahr und wurde quasi über Nacht zu einem ziemlich guten Streaming-Dienst. Als Netflix 2012 einen neuen Streaming-Vertrag für Inhalte von Disney wollte, das inzwischen erkannt hatte, dass Streaming Realität war, zahlte Netflix schätzungsweise 300 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Bald drängten sich die Medienunternehmen, direkt an Netflix zu verkaufen, als einfache Quelle für nahezu kostenloses Geld für alte Serien und Filme, die sie anderswo verkauften. Der Artikel argumentiert, dass Netflix das übernahm, was Hollywood als Reste behandelte, damit ein riesiges Geschäft aufbaute und schließlich mit diesen Akteuren konkurrierte, indem es deren eigene Inhalte nutzte.

Die Rechte von dem Pay-TV-Sender kaufen, der sie bereits lizenziert hatte, und dabei die Studios überspringen, die Streaming als Bedrohung eingepreist hätten.

Starz hielt die Rechte und brauchte sie nicht mehr, nachdem der eigene Dienst sich zerschlagen hatte.

Der Kauf von Starz bedeutete, dass Disney und Sony nicht an den Verhandlungen beteiligt waren.

Die Studios behandelten alte Inhalte als Reste und bewerteten Streaming-Deals niedrig.

Als die Studios Streaming als Realität erkannten, kosteten dieselben Inhalte etwa zehnmal so viel.

Rechte liegen in Schichten; der günstigste Moment, ein neues Medium zu kaufen, ist bei einem Zwischenhändler, der es noch nicht eingepreist hat.

Bis 2012 hatte Disney erkannt, dass Streaming Realität war, und Netflix zahlte schätzungsweise 300 Millionen US-Dollar pro Jahr für dessen Inhalte. Die Schlussfolgerung des Artikels ist, dass große Medienunternehmen Jahre hinter dem zurückliegen, was früher ein Silicon-Valley-Start-up war.

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. How Hollywood accidentally built Netflix Vox · vox.com ·