Netflix compró los derechos de streaming de Disney y Sony a Starz en lugar de a los estudios

En un artículo de Vox de julio de 2020, Peter Kafka y Rani Molla afirman que Netflix irrumpió en el streaming a lo grande en 2008, por una puerta trasera. Compró los derechos de streaming digital de películas de Disney y Sony, como Piratas del Caribe, a Starz, el canal de televisión de pago. Starz tenía ambiciones de tener su propio servicio de streaming, pero estas se desvanecieron, y por eso la mayoría de la gente nunca ha oído hablar de Vongo.

Un resquicio contractual permitió a Netflix obtener el contenido de Disney y Sony sin cerrar acuerdos con los estudios. Netflix pagaba alrededor de 30 millones de dólares al año y se convirtió en un servicio de streaming bastante bueno casi de la noche a la mañana. En 2012, cuando quiso un nuevo acuerdo de streaming para contenido de Disney, que para entonces ya había comprendido que el streaming era algo real, Netflix pagó unos 300 millones de dólares al año estimados.

Pronto las empresas de medios se apresuraron a vender directamente a Netflix como una fuente fácil de dinero casi gratis por programas y películas antiguos que vendían en otros lugares. El artículo sostiene que Netflix tomó lo que Hollywood consideraba sobras, construyó con ello un negocio gigante y acabó compitiendo con esos mismos actores usando su propio contenido.

Comprar los derechos al canal de televisión de pago que ya los había licenciado, saltándose a los estudios que habrían puesto precio al streaming como una amenaza.

Starz tenía los derechos y ya no los necesitaba una vez que su propio servicio se desvaneció.

Comprar a Starz significó que Disney y Sony no estaban en la negociación.

Los estudios trataban el contenido antiguo como sobras y valoraban bajo los acuerdos de streaming.

Una vez que los estudios vieron el streaming como algo real, el mismo contenido costó alrededor de diez veces más.

Los derechos están dispuestos en capas; el momento más barato para comprar un nuevo medio es a un intermediario que no le ha puesto precio.

Para 2012, Disney había comprendido que el streaming era algo real y Netflix pagó unos 300 millones de dólares al año estimados por su contenido. La conclusión del artículo es que las grandes empresas de medios están años por detrás de lo que solía ser una startup de Silicon Valley.