넷플릭스는 스튜디오가 아닌 스타즈로부터 디즈니와 소니의 스트리밍 권리를 샀다

2020년 7월 Vox 기사에서 피터 카프카와 라니 몰라는 넷플릭스가 2008년에 뒷문을 통해 스트리밍 시장에 크게 진출했다고 말한다. 넷플릭스는 유료 TV 채널인 스타즈로부터 《캐리비안의 해적》 같은 디즈니와 소니의 영화에 대한 디지털 스트리밍 권리를 구매했다. 스타즈는 자체 스트리밍 서비스에 야심을 품었지만 그것은 흐지부지되었고, 그래서 대부분의 사람들은 Vongo를 들어본 적이 없다.

계약상의 허점 덕분에 넷플릭스는 스튜디오와 직접 계약하지 않고도 디즈니와 소니의 콘텐츠를 확보할 수 있었다. 넷플릭스는 연간 약 3,000만 달러를 지불했고 거의 하룻밤 사이에 꽤 괜찮은 스트리밍 서비스가 되었다. 2012년, 그때쯤 스트리밍이 현실이라는 것을 깨달은 디즈니의 콘텐츠에 대한 새로운 스트리밍 계약을 원했을 때, 넷플릭스는 추정 연간 3억 달러를 지불했다.

곧 미디어 기업들은 다른 곳에서 팔고 있던 오래된 쇼와 영화에 대해 거의 공짜 돈에 가까운 손쉬운 수입원으로서 넷플릭스에 직접 판매하기 위해 앞다투었다. 이 기사는 넷플릭스가 할리우드가 남은 것이라고 취급했던 것을 가져다 거대한 사업을 일구었고, 결국 그들의 콘텐츠를 이용해 그들과 경쟁하게 되었다고 주장한다.

이미 라이선스를 보유하고 있던 유료 TV 채널로부터 권리를 사서, 스트리밍을 위협으로 보고 가격을 매겼을 스튜디오를 건너뛰었다.

스타즈가 권리를 보유하고 있었고 자체 서비스가 흐지부지된 후에는 더 이상 그 권리가 필요하지 않았다.

스타즈로부터 사는 것은 디즈니와 소니가 협상에 없었다는 것을 의미했다.

스튜디오는 오래된 콘텐츠를 남은 것으로 취급하고 스트리밍 계약의 가치를 낮게 평가했다.

스튜디오가 스트리밍을 현실로 보게 되자 같은 콘텐츠의 비용은 약 열 배가 되었다.

권리는 여러 층으로 존재한다. 새로운 매체를 사기에 가장 저렴한 순간은 그것에 가격을 매기지 않은 중개자로부터 사는 때다.

2012년까지 디즈니는 스트리밍이 현실이라는 것을 깨달았고 넷플릭스는 그 콘텐츠에 대해 추정 연간 3억 달러를 지불했다. 이 기사의 결론은 거대 미디어 기업들이 한때 실리콘밸리의 신생 기업이었던 곳보다 수년 뒤처져 있다는 것이다.