A Heracles Cement administrou toda a sua cadeia de suprimentos grega em uma única plataforma de programação matemática.

A Heracles General Cement Company, membro do Grupo Lafarge, é a maior produtora de cimento da Grécia. Em 2005, decidiu melhorar a eficiência de sua cadeia de suprimentos.

Os analistas da empresa desenvolveram o SCOP — uma plataforma de otimização e planejamento da cadeia de suprimentos baseada em programação matemática. A gestão a utiliza para definir políticas de resposta operacional às flutuações de demanda e produção, realizar planejamento de médio e longo prazo, avaliar cenários hipotéticos, resolver problemas de otimização de rede e escolher táticas para decisões estratégicas.

O SCOP melhorou o desempenho global da cadeia de suprimentos da Heracles e proporcionou economias substanciais tanto no nível operacional quanto no estratégico.

Uma única plataforma matemática comanda todas as decisões da cadeia de suprimentos de cimento.

Uma única plataforma permite que decisões operacionais, táticas e estratégicas compartilhem o mesmo modelo da cadeia.

A análise de cenários hipotéticos transforma o planejamento em uma conversa sobre alternativas, e não em uma resposta fixa.

Ela substituiu o planejamento local, no nível da fábrica, por um ótimo para toda a empresa.

Uma única plataforma de planejamento supera ferramentas locais dispersas quando as decisões interagem entre fábricas e horizontes temporais; incorpore o modelo à forma como os gestores fazem perguntas, não apenas aos relatórios.

O SCOP permaneceu em uso, orientando as operações da cadeia de suprimentos da Heracles, e o caso foi publicado na Interfaces em 2013.