案例库 · 工程与运营 · 战略决策 · 2005–2013
赫拉克勒斯水泥用一套数学规划平台跑通整个希腊供应链。
希腊最大的水泥生产商为一个供应链决策构建了统一的数学平台，在各个环节都实现了节约。
赫拉克勒斯通用水泥公司（拉法基集团）
解法
赫拉克勒斯通用水泥公司是拉法基集团的成员，是希腊最大的水泥生产商。2005年，它决定提高其供应链的效率。
公司的分析师开发了SCOP——一个基于数学规划的供应链优化和规划平台。管理层用它来制定应对需求和产量波动的运营响应政策，进行中期和长期规划，评估假设情景，解决网络优化问题，并选择战略决策的策略。
SCOP改善了赫拉克勒斯全球供应链的表现，在运营和战略层面都带来了可观的节约。
生效的原因
- 一个平台让运营、战术和战略决策共享同一套供应链模型。
- 假设分析把规划变成关于备选方案的对话，而不是一个固定的答案。
- 它用全公司范围的最优取代了当地的、工厂层面的规划。
取得的成效一个数学平台管所有水泥供应链决策。利落
可借鉴之处
当决策跨工厂、跨时间范围相互作用时，一个统一的规划平台胜过分散的本地工具；把模型嵌入管理者提问的方式，而不仅仅是报告。
后续进展
SCOP持续用于指导赫拉克勒斯的供应链运营，该案例于2013年发表在《Interfaces》上。
资料来源
- Supply Chain Optimization and Planning in Heracles General Cement Company
- Supply Chain Optimization and Planning in Heracles General Cement Company
- Supply Chain Optimization and Planning in Heracles General Cement Company
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