解法
赫拉克勒斯通用水泥公司是拉法基集团的成员,是希腊最大的水泥生产商。2005年,它决定提高其供应链的效率。
公司的分析师开发了SCOP——一个基于数学规划的供应链优化和规划平台。管理层用它来制定应对需求和产量波动的运营响应政策,进行中期和长期规划,评估假设情景,解决网络优化问题,并选择战略决策的策略。
SCOP改善了赫拉克勒斯全球供应链的表现,在运营和战略层面都带来了可观的节约。
What it achieved
一个数学平台管所有水泥供应链决策。
为什么有效
一个平台让运营、战术和战略决策共享同一套供应链模型。
假设分析把规划变成关于备选方案的对话,而不是一个固定的答案。
它用全公司范围的最优取代了当地的、工厂层面的规划。
可以借鉴什么
当决策跨工厂、跨时间范围相互作用时,一个统一的规划平台胜过分散的本地工具;把模型嵌入管理者提问的方式,而不仅仅是报告。
后续
SCOP持续用于指导赫拉克勒斯的供应链运营,该案例于2013年发表在《Interfaces》上。
从这里,追溯依据