헤라클레스 시멘트는 단일 수리계획 플랫폼으로 그리스 전체 공급망을 운영했다.

라파르주 그룹의 일원인 헤라클레스 제너럴 시멘트 컴퍼니는 그리스 최대 시멘트 생산업체이다. 2005년에 이 회사는 공급망 효율성을 개선하기로 결정했다.

회사의 분석가들은 수리계획법에 기반한 공급망 최적화 및 계획 플랫폼인 SCOP을 개발했다. 경영진은 이를 활용하여 수요 및 생산 변동에 대한 운영 대응 정책을 수립하고, 중장기 계획을 실행하며, 가상 시나리오를 평가하고, 네트워크 최적화 문제를 해결하며, 전략적 결정을 위한 전술을 선택한다.

SCOP은 헤라클레스의 글로벌 공급망 성과를 개선하고 운영 및 전략 수준 모두에서 상당한 비용 절감을 제공했다.

하나의 수리 플랫폼이 모든 시멘트 공급망 의사결정을 운영한다.

하나의 플랫폼을 통해 운영, 전술, 전략적 의사결정이 공급망에 대한 동일한 모델을 공유할 수 있다.

가상 시나리오 분석은 계획을 고정된 답변이 아니라 대안에 관한 논의로 전환한다.

이는 공장 단위의 국지적 계획을 회사 전체의 최적해로 대체했다.

의사결정이 여러 공장과 시간 범위에 걸쳐 상호작용할 때는 단일 계획 플랫폼이 분산된 국지적 도구보다 우수하다. 모델을 보고서에만 담지 말고 관리자들이 질문하는 방식 자체에 내재화하라.

SCOP은 헤라클레스의 공급망 운영을 안내하는 데 계속 사용되었으며, 이 사례는 2013년 Interfaces에 게재되었다.