Heracles Cement a fait fonctionner toute sa chaîne d'approvisionnement grecque sur une seule plateforme de programmation mathématique.

Heracles General Cement Company, membre du groupe Lafarge, est le plus grand producteur de ciment en Grèce. En 2005, elle a décidé d'améliorer l'efficacité de sa chaîne d'approvisionnement.

Les analystes de l'entreprise ont développé SCOP — une plateforme d'optimisation et de planification de la chaîne d'approvisionnement fondée sur la programmation mathématique. La direction l'utilise pour définir des politiques de réponse opérationnelle aux fluctuations de la demande et de la production, mener une planification à moyen et long terme, évaluer des scénarios hypothétiques, résoudre des problèmes d'optimisation de réseau et choisir des tactiques pour les décisions stratégiques.

SCOP a amélioré la performance globale de la chaîne d'approvisionnement d'Heracles et généré des économies substantielles tant au niveau opérationnel que stratégique.

Une seule plateforme mathématique pilote chaque décision de la chaîne d'approvisionnement du ciment.

Une plateforme unique permet aux décisions opérationnelles, tactiques et stratégiques de partager le même modèle de la chaîne.

L'analyse de scénarios transforme la planification en une conversation sur des alternatives, et non en une réponse figée.

Elle a remplacé la planification locale, à l'échelle de l'usine, par un optimum à l'échelle de l'entreprise.

Une plateforme de planification unique surpasse des outils locaux dispersés lorsque les décisions interagissent entre les usines et les horizons temporels ; intégrez le modèle dans la manière dont les gestionnaires posent les questions, et pas seulement dans les rapports.

SCOP est resté utilisé pour guider les opérations de la chaîne d'approvisionnement d'Heracles, et le cas a été publié dans Interfaces en 2013.