Die Heracles General Cement Company, ein Mitglied der Lafarge-Gruppe, ist der größte Zementhersteller in Griechenland. Im Jahr 2005 beschloss das Unternehmen, die Effizienz seiner Lieferkette zu verbessern.
Die Analysten des Unternehmens entwickelten SCOP – eine Plattform zur Optimierung und Planung der Lieferkette auf Basis mathematischer Programmierung. Das Management nutzt sie, um operative Reaktionsrichtlinien auf Nachfrage- und Produktionsschwankungen festzulegen, mittel- und langfristige Planungen durchzuführen, What-if-Szenarien zu bewerten, Netzwerkoptimierungsprobleme zu lösen und Taktiken für strategische Entscheidungen auszuwählen.
SCOP verbesserte die Leistung der globalen Lieferkette von Heracles und erzielte erhebliche Einsparungen sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene.
Eine einzige Mathematikplattform steuert jede Lieferkettenentscheidung im Zementbereich.
Eine einzige Plattform ermöglicht es, dass operative, taktische und strategische Entscheidungen dasselbe Modell der Kette nutzen.
Die What-if-Analyse verwandelt die Planung in ein Gespräch über Alternativen statt in eine feste Antwort.
Sie ersetzte die lokale Planung auf Werksebene durch ein unternehmensweites Optimum.
Eine einzige Planungsplattform ist verstreuten lokalen Werkzeugen überlegen, wenn Entscheidungen über Werke und Zeithorizonte hinweg miteinander interagieren; das Modell sollte in die Art und Weise eingebettet werden, wie Manager Fragen stellen, nicht nur in Berichte.
SCOP blieb im Einsatz und leitete die Lieferkettenabläufe von Heracles, und der Fall wurde 2013 in Interfaces veröffentlicht.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Supply Chain Optimization and Planning in Heracles General Cement Company IDEAS/RePEc · ideas.repec.org
- Supply Chain Optimization and Planning in Heracles General Cement Company scite.ai · scite.ai
- Supply Chain Optimization and Planning in Heracles General Cement Company INFORMS Interfaces · pubsonline.informs.org