A Starrett Brothers construiu o Empire State Building sobrepondo fases

A construção do Empire State Building enfrentou um prazo extraordinariamente apertado de aproximadamente 13 meses, impulsionado pela pressão competitiva na corrida dos arranha-céus de Nova York no final da década de 1920, um cronograma que a sequência convencional de construção — finalizar o projeto arquitetônico completo, demolir o existente hotel Waldorf-Astoria no local e então começar a construir — tornava praticamente impossível de cumprir. Cada fase parecia genuinamente exigir a conclusão da anterior: como o trabalho de fundação poderia começar antes de a demolição terminar, ou a montagem do aço começar antes de o projeto dos andares superiores estar definido?

As construtoras Starrett Brothers and Eken, em vez de aceitar o cronograma sequencial como fixo, traçaram um conjunto detalhado de cronogramas deliberadamente sobrepostos — tratando as fases do projeto não como uma cadeia estrita, mas como fluxos de trabalho paralelos que podiam correr simultaneamente onde quer que as dependências físicas e de projeto realmente permitissem, e não onde quer que a convenção presumisse que tinham de ser separadas.

Executou demolição, projeto e construção simultaneamente entre zonas do canteiro, aproveitando que as dependências eram locais, não globais, de modo que o trabalho nunca esperava por uma fase inteira.

Começar a construção em algumas partes enquanto a demolição continuava em outras manteve o trabalho avançando continuamente.

A montagem do aço nos andares inferiores começou antes de o projeto dos andares superiores estar finalizado, de modo que as mudanças de projeto afetavam apenas o trabalho posterior.

A coordenação detalhada evitou colisões entre fluxos de trabalho paralelos, evitando o caos que o sequenciamento estrito evita.

O cronograma comprimido provou que muitas dependências eram locais, não globais, de modo que a sobreposição era segura.

Quando um prazo é impossível sob uma sequência padrão, mapeie onde as dependências são locais, não globais, e execute esses fluxos de trabalho em paralelo.

O edifício atingiu sua altura máxima de 1.048 pés em 19 de setembro de 1930 — apenas 23 semanas após o início da construção — terminando significativamente à frente de um cronograma já extraordinariamente agressivo, com semanas de pico de montagem de aço colocando cerca de 22 andares de aço em 22 dias úteis, um ritmo que o agendamento sequencial convencional não teria tornado possível.