Starrett Brothers errichteten das Empire State Building durch überlappende Phasen

Der Bau des Empire State Building stand unter einer außergewöhnlich engen Frist von etwa 13 Monaten, angetrieben durch den Wettbewerbsdruck im Wolkenkratzerrennen New Yorks Ende der 1920er-Jahre – ein Zeitplan, der mit der konventionellen Bauabfolge – den vollständigen architektonischen Entwurf abschließen, das bestehende Waldorf-Astoria-Hotel auf dem Grundstück abreißen, dann mit dem Bau beginnen – praktisch unmöglich einzuhalten war. Jede Phase schien tatsächlich die vorherige als abgeschlossen vorauszusetzen: Wie konnte die Fundamentarbeit beginnen, bevor der Abbruch beendet war, oder die Stahlmontage beginnen, bevor der Entwurf der oberen Stockwerke feststand?

Die Bauunternehmer Starrett Brothers and Eken akzeptierten den sequenziellen Zeitplan nicht als feststehend, sondern erstellten eine detaillierte Reihe bewusst überlappender Zeitpläne – sie behandelten die Phasen des Projekts nicht als strikte Kette, sondern als parallele Arbeitsströme, die überall dort gleichzeitig laufen konnten, wo die tatsächlichen physischen und entwurfsbezogenen Abhängigkeiten es zuließen, statt überall dort, wo die Konvention annahm, dass sie getrennt sein mussten.

Abbruch, Planung und Bau liefen gleichzeitig über Grundstückszonen hinweg, wobei ausgenutzt wurde, dass die Abhängigkeiten lokal und nicht global waren, sodass die Arbeit nie auf eine ganze Phase warten musste.

Mit dem Bau einiger Teile zu beginnen, während der Abbruch anderswo weiterging, hielt die Arbeit kontinuierlich in Gang.

Die Stahlmontage in den unteren Stockwerken begann, bevor der Entwurf der oberen Stockwerke fertig war, sodass Entwurfsänderungen nur spätere Arbeiten betrafen.

Eine detaillierte Koordination verhinderte Kollisionen zwischen parallelen Arbeitsströmen und vermied das Chaos, das eine strikte Sequenzierung vermeidet.

Der verdichtete Zeitplan bewies, dass viele Abhängigkeiten lokal und nicht global waren, sodass die Überlappung sicher war.

Wenn eine Frist unter einer Standardabfolge unmöglich ist, ermittle, wo Abhängigkeiten lokal und nicht global sind, und führe diese Arbeitsströme parallel aus.

Das Gebäude erreichte am 19. September 1930 mit 1.048 Fuß seine endgültige Höhe – nur 23 Wochen nach Baubeginn – und wurde deutlich früher fertig als ein ohnehin schon außergewöhnlich ehrgeiziger Zeitplan vorsah, wobei in den Spitzenwochen der Stahlmontage in etwa 22 Arbeitstagen rund 22 Stockwerke Stahl errichtet wurden – ein Tempo, das eine konventionelle sequenzielle Terminplanung nicht ermöglicht hätte.