Quando os comerciantes ingleses formaram a Companhia das Índias Orientais em 1600 para desafiar o domínio holandês e português do comércio de especiarias, estavam entrando em um negócio com risco real e em grande parte não quantificado — uma única viagem podia ser perdida por completo devido a tempestade, pirataria ou doença, e ninguém ainda sabia com que frequência isso de fato aconteceria nem como a economia do comércio realmente funcionaria. Comprometer o capital dos investidores com um único fundo grande, permanente e continuamente reinvestido antes de estabelecer qualquer histórico de resultados significava correr o risco de fixar perdas em todas as viagens de uma só vez, caso o modelo subjacente se revelasse inviável.

Um único investimento inicial em pool também não dava aos subscritores nenhuma forma de avaliar o desempenho real do empreendimento viagem a viagem, nem de escolher se continuariam comprometendo capital à medida que os resultados chegassem; isso teria exigido confiar no empreendimento inteiro pela fé, em vez de deixar que as evidências se acumulassem.

Em suas primeiras viagens, de 1601 a 1612, a Companhia financiou cada expedição como uma subscrição separada: os investidores aportavam capital em uma viagem específica, os navios, a carga e as feitorias daquela viagem eram financiados e contabilizados de forma independente, e os lucros ou prejuízos apenas daquela viagem eram distribuídos aos seus próprios subscritores quando ela se concluía, sem qualquer obrigação de reinvestir na seguinte.

Financiava cada viagem como uma subscrição separada, de modo que as perdas ficavam contidas e os investidores podiam julgar os resultados reais antes de se comprometerem com um capital social conjunto permanente.

O financiamento separado continha as perdas de uma viagem ruim aos investidores daquela viagem, e não a um pool compartilhado.

Os resultados de cada viagem eram visíveis antes da seguinte, permitindo que os investidores decidissem com base em evidências.

O histórico acumulado justificou a transição para o capital social conjunto e, mais tarde, para o capital permanente, com confiança.

Ao entrar em um empreendimento genuinamente incerto, financie cada tentativa separadamente, para que os investidores possam avaliar os resultados reais antes de se comprometerem com uma estrutura permanente.

A estrutura de viagens separadas permitiu que a Companhia e seus investidores validassem a economia real do comércio de especiarias uma tentativa de cada vez antes de se comprometerem com um grande pool de capital reinvestido indefinidamente, e, quando o capital foi tornado permanente em 1657, o modelo de negócio subjacente já contava com mais de cinco décadas de histórico viagem a viagem.

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As fontes

  1. The English East India Company: The Study of an Early Joint-Stock Company (NBER working paper treatment) National Bureau of Economic Research · nber.org
  2. A General History and Collection of Voyages and Travels, Vol. 9, Chapter 11 Robert Kerr (hosted by Fran Pritchett, Columbia University) · franpritchett.com