스텔라 아르투아는 프리미엄 카테고리에서 생맥주 1위가 되려는 상업적 야망을 갖고 있었고, 이는 고객이 마침내 바에 도착해 주문하는 그 순간을 장악하는 것을 의미했다. 그러나 바는 흔히 혼잡하다. 팔꿈치가 부딪히고, 고함을 질러야 하고, 오래 기다려야 한다.

군중은 바로 맥주 브랜드가 주문을 놓치는 순간이다. 그레이 런던의 '클로스트로바(Claustrobars)'는 그런 불안을 숨기지 않고 극적으로 드러내기로 택했으며, 빽빽한 펍의 익숙한 압박감을 타이트한 프레이밍의 재치 있는 옥외광고, 인쇄광고, 소셜 콘텐츠로 보여주었다.

인사이트는 누구나 비좁은 바를 알아본다는 것이었다. '붐비는 바, 날카로운 팔꿈치, 신선한 생맥주(Crowded Bar, Sharp Elbows, Fresh Pint)'는 불편함도 첫 모금을 위해서라면 그럴 만한 가치가 있다는 보편적 진실을 기념했다. 그것은 떠날 이유를 머물 이유로 재구성했다.

어색함이야말로 이 작업을 기억에 남게 만든 요소였고, D&AD(포스터 부문 그라파이트 펜슬)와 더 원 쇼(The One Show)에서 인정을 받았으며, 스텔라를 현대적 사회 행태와 다시 연결시켰다.

제품의 가장 큰 반대 논리를 가장 큰 증거로 뒤집어라

붐비는 바는 보편적이고 즉각적으로 인식되는 공통의 고통이다

부정적인 것을 소유함으로써 브랜드는 정직하고 공감 가는 존재로 느껴졌다

날카로운 팔꿈치 유머는 반대 논리를 품질의 훈장으로 바꿨다

정확한 판매의 순간, 즉 주문하는 지점을 장악했다

구매자의 가장 큰 망설임이 보편적인 공통의 고통이라면, 그것이 존재하지 않는 척하지 말고 메시지 안에서 그 고통을 소유하라.

이 캠페인은 D&AD에서 포스터 부문 그라파이트 펜슬을 수상하고 더 원 쇼에서 인정을 받았으며, 한 카테고리에서 가장 회피되는 부정적인 것을 브랜드를 소유하게 하는 긍정적인 것으로 바꾸는 사례로 자리 잡았다. 그것은 제품의 특징보다 따르는 행위의 보상이라는 축으로 스텔라를 다시 정립하는 데 기여했다.

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출처

  1. Stella Artois | Claustrobars The One Club / The One Show · oneclub.org
  2. Claustrobars Grey · grey.com