IBMのオープンなPCアーキテクチャが標準を確立し、互換機がそれを引き継いだ。

1981年8月12日、IBMはウォルドルフ・アストリアでパーソナルコンピューターを発表した。他の分野でそうしていたように自社製のチップやオペレーティングシステムを構築するのではなく、ビル・ロウが率いるボカラトンのチームはインテルのプロセッサを購入し、小規模企業マイクロソフトからDOSのライセンスを受け、既製の部品を使用した。

このマシンは予測をはるかに超えて売れ、業界全体を引き寄せた。アーキテクチャがオープンで部品が標準的だったため、コンパックなどの他社が互換性のあるクローンを製造でき、ソフトウェア開発者はユーザーがいるところであるDOS向けにソフトを書いた。

そのオープン性こそがPCを標準にする鍵だった。エコシステムはIBMが制御できる何よりも速く成長した。しかしそれはまた、IBMが自ら生み出した標準を所有できないことを意味し、より安価または高速な互換機にシェアを着実に奪われていった。

既製部品を使用し、クローン化によって標準にすることを許した

部品とソフトウェアを購入することで、IBMの通常のプロセスには市場の動きが速すぎる中、PCを迅速に市場に投入できた。

マイクロソフトがDOSの権利を保持したため、あらゆる互換機メーカーにオペレーティングシステムを販売できた。

オープンなアーキテクチャにより他社がマシンを複製でき、ソフトウェアとアドインカードの基盤が拡大した。

開発者は最大の基盤向けにソフトを書き、最大の基盤がIBM互換の標準となった。

オープンなアーキテクチャは、所有者の市場を失いながら標準を勝ち取ることができる。すなわち、ありふれた部品とサードパーティ製ソフトウェアで妥協することは、エコシステムの制御と引き換えに迅速な普及を得ることである。

IBM PCはパーソナルコンピューターを主流のビジネスにする一助となり、x86とDOSを業界標準として確立したが、IBMはその標準の制御をクローン機とマイクロソフトに奪われた。IBMは2005年にPC事業をレノボに売却した。