解法
1981年8月12日,IBM在华尔道夫酒店发布了其个人电脑。不同于IBM在其他业务中自研芯片和操作系统,比尔·洛领导的博卡拉顿团队购买了英特尔处理器,从小公司微软获得了DOS的许可,并使用现成的组件。
这款机器的销量远超预期,吸引整个行业向其靠拢。由于架构开放、组件标准,康柏等公司能够制造兼容的克隆产品,软件开发者纷纷为DOS编写程序,因为用户都集中在那里。
这种开放性正是使PC成为标准的关键:生态系统增长速度超过了IBM任何可控的范围。但这也意味着IBM无法拥有它创造的标准,其市场份额逐渐被更便宜或更快的兼容机蚕食。
取得了什么结果
采用现成零件;让克隆使其成为标准
为什么有效
购买零件和软件使PC快速上市,因为市场变化太快,IBM的正常流程跟不上。
微软保留了DOS的所有权,因此可以向任何兼容制造商出售操作系统。
开放架构意味着其他人可以复制这款机器,从而扩大了软件和扩展卡的用户基础。
开发者趋向于最大的用户基础,最大的用户基础就是IBM兼容标准。
可以借鉴什么
开放的架构可以赢得标准,但会让所有者失去市场:采用普通零件和第三方软件,以放弃生态系统控制权换取快速采用。
后续
IBM PC帮助个人电脑成为主流商业设备,并确立了x86和DOS的行业标准,但IBM最终失去了对该标准的掌控,输给了克隆机和微软。2005年,IBM将PC业务出售给联想。
从这里,追溯依据
参考来源
- How the IBM PC Won, Then Lost, the Personal Computer Market IEEE Spectrum · spectrum.ieee.org ·
- The Original IBM PC: Lessons Learned PCMag · uk.pcmag.com ·