H2Globalは、一つの仲介者が長期買い・短期売りで水素市場を構築した

2022年当時のグリーン水素には鶏と卵の問題があった。生産者は長期の買い手がいなければプラントを建設せず、産業界の買い手は一度も使ったことのない燃料のために10年契約を結ぼうとはしなかった。これに対するドイツの答えは、BMWKの資金提供を受け、Timo Bollerheyが共同で創設したH2Global財団とその取引部門であるHintco GmbHだった。

Hintcoは二つのオークションを連続して運営する。供給側では、長期水素購入契約において最低入札者から水素製品を購入し、生産者に融資可能な収入源を与える。需要側では、買い手が実際にコミットできる内容に合わせた短期販売オークションで製品を転売する。長期購入価格と短期販売価格の差額は固定の公的予算で補填される。補助金が買うのは差額であり、分子そのものではない。

2022年後半に開始された9億ユーロのパイロット・オークションには、五大陸の22社の企業とコンソーシアムが入札した。2024年7月、ADNOCとOCIの肥料合弁事業であるFertiglobeが、エジプトのAin SokhnaにあるEgypt Green Hydrogenから供給されるプラントを起点に、2033年までに累計最大39万7,000トンを供給する最大3億9,700万ユーロ相当の契約で再生可能アンモニアのロットを落札した。平均入札価格はH2Globalが設定した上限を下回り、市場が予想以上に競争的であることを証明した。

国家支援の仲介者が、存在しない市場の両側にまたがる

長期購入契約により生産者は融資可能となり、補助金だけでは不可能だった民間プロジェクトファイナンスが可能になる。

短期転売契約により、実際の買い手は10年にわたるコミットメントなしに燃料を試すことができ、需要が形成され得る。

公的資金は購入価格と販売価格の差額のみを補填するため、補助金1ユーロが取引全体をてこのように動かす。

両側のオークションにより、行政官が料金を推測するのではなく、真の価格が明らかになる。

双方が相手を待つために市場が機能しない場合、長期買い・短期売りを行う公的仲介者が双方の代わりに立つことができる。その場合、補助金は価格全体ではなく差額のみを支払う。

eSAFのロットは落札なしで終了し、その資金はメタノールのロットに組み入れられた。これはこのメカニズムが資金を市場が実際に存在する場所へ振り向けられることを示している。その後、オーストラリア、カナダ、EUはH2Global方式の共同オークションを発表し、このモデルはまだ存在しないクリーン燃料供給を購入するための参照設計となっている。